modello di business plan per bar

Expert business plan and financial models

Bar Business Plan Template & PDF Example

• September 4, 2024
• Business Plan

Creating a comprehensive business plan is crucial for launching and running a successful bar business. This plan serves as your roadmap, detailing your vision, operational strategies, and financial plan. It helps establish your bar business’s identity, navigate the competitive market, and secure funding for growth.

This article not only breaks down the critical components of a bar business plan but also provides an example of a business plan to help you craft your own.

Whether you’re an experienced entrepreneur or new to the food & beverage industry, this guide, complete with a business plan example, lays the groundwork for turning your bar business concept into reality. Let’s dive in!

Our bar business plan is structured to encompass all critical elements necessary for a detailed and effective strategy. It outlines the bar’s operations, including the types of beverages and the food we will offer, the ambiance and theme of the bar, and any unique features or services that set us apart from competitors, such as live music, themed nights, or craft cocktail offerings.

• Executive Summary : Offers an overview of your Bar’s business concept, including the unique selection of beverages, market analysis , management team, and financial strategy.
• Bar & Location: Describes the bar’s strategic location, ambiance, and seating capacity, offering a welcoming environment for guests to enjoy their favorite drinks.
• Supply & Operations: Details the bar’s supply chain for premium spirits and beers, inventory management, and operational efficiency to ensure a high-quality customer experience.
• Key Stats: Shares industry size , growth trends, and relevant statistics for the bar market.
• Key Trends: Highlights recent trends affecting the bar sector, such as the popularity of craft and artisanal beverages, and the integration of technology for enhanced customer experiences.
• Key Competitors: Analyzes main competitors in your area and how your bar differentiates itself, focusing on your unique selling propositions like specialty drinks, entertainment options, or ambiance.
• SWOT: Strengths, weaknesses, opportunities, and threats analysis tailored to the bar business.
• Marketing Plan : Strategies for promoting your bar and attracting customers, including social media engagement, local partnerships, and hosting special events.
• Timeline : Key milestones and objectives from the initial setup through the first year of operation and beyond.
• Management : Information on who manages the Bar, detailing their roles, experience in the beverage industry, and business management.
• Financial Plan: Projects the bar’s 5-year financial performance, including revenue from beverage sales, profit and loss statements, cash flow analysis, and balance sheet, aiming for significant growth and profitability by the target year.

Bar Business Plan

Fully editable 30+ slides Powerpoint presentation business plan template.

Download an expert-built 30+ slides Powerpoint business plan template

Executive Summary

The Executive Summary introduces your bar’s business plan, offering a concise overview of your establishment and its offerings. It should detail your market positioning, the range of beverages, food items, and entertainment services you offer, its location, size, and an outline of day-to-day operations. 

This section should also explore how your bar will integrate into the local market, including the number of direct competitors within the area, identifying who they are, along with your bar’s unique selling points that differentiate it from these competitors. 

Furthermore, you should include information about the management and co-founding team, detailing their roles and contributions to the bar’s success.

Additionally, a summary of your financial projections, including revenue and profits over the next five years, should be presented here to provide a clear picture of your bar’s financial plan.

Bar Business Plan Executive Summary Example

Business Overview

The  business overview  within your executive summary acts as the gateway to acquainting your audience with fundamental details about your bar. Elements such as the establishment’s name, location, and a glimpse into its daily operations serve as introductory notes. Yet, the crux lies in articulating your  unique selling proposition  ( USP ), delineating the factors that differentiate your bar from the competition.

Example: Consider “The Night Owl Lounge,” situated in the heart of downtown. Spanning across 2,000 square feet, this bar offers an inviting ambiance for patrons seeking a blend of sophistication and relaxation. The Night Owl Lounge stands out by curating an exquisite range of craft cocktails crafted by expert mixologists, focusing on locally sourced ingredients to create distinctive flavors in a sustainable environment.

Market Overview

A robust understanding and presentation of market dynamics is integral to this section. It’s imperative to illustrate the scope, growth trends, and industry shifts. Data-driven insights portraying the value and expansion rates of the U.S. bar and nightclub industry are paramount. Additionally, shedding light on industry trends such as the surge in demand for craft beverages and experiential entertainment underscores your bar’s relevance within the evolving landscape.

Example: The Night Owl Lounge operates in the thriving U.S. bar and nightclub industry valued at $36 billion. Within a vibrant market boasting approximately 67,500 similar establishments, the lounge capitalizes on evolving trends by offering an immersive experience centered on craft cocktails, locally sourced ingredients, and a sustainable ethos, standing as a unique proposition amid diverse  competitors .

Management Team

The backbone of any successful venture lies in its management. Highlighting the expertise and qualifications of your management team in your executive summary exudes credibility and competence. Emphasize the backgrounds, experiences, and unique skill sets of key team members, offering a glimpse into the powerhouse driving your bar’s success.

Example: At The Night Owl Lounge, [Name], a seasoned professional with a degree in Business Administration and a wealth of experience in bar and hospitality management, leads the helm. [Name] oversees daily operations, financial planning, and spearheads  marketing initiatives , ensuring a seamless and prosperous venture.

Financial Plan

Concluding the executive summary with a succinct financial plan overview anchors the narrative of your bar’s projected financial journey. Precise yet comprehensive insights into revenue targets, profit margins, and growth strategies provide a clear trajectory of your bar’s fiscal aspirations.

Example: The Night Owl Lounge aims for a projected annual revenue of $1 million by the third operational year, targeting a 15%  EBITDA  margin. This financial roadmap incorporates strategic investments in maintaining an upscale bar atmosphere and innovative marketing campaigns, aimed at fostering community engagement, propelling the lounge towards profitability and local recognition within a five-year span.

For a Bar, the Business Overview section can be effectively divided into 2 main slides:

Bar & Location

Briefly describe the bar’s physical environment, focusing on its design, ambiance, and the overall atmosphere that invites patrons.

Furthermore, mention the bar’s location, emphasizing its accessibility and the convenience it offers to patrons, such as proximity to entertainment districts or ease of parking. Explain why this location is strategic in attracting your target clientele.

Supply & Operations

Detail the range of beverages offered, from craft beers and fine wines to specialty cocktails and non-alcoholic options. Outline your operations strategy, including the sourcing of ingredients, the management of inventory, and maintaining quality control.

Discuss your pricing strategy , ensuring it reflects the quality of offerings and aligns with the market you’re targeting. Highlight any special events, happy hour deals, or loyalty programs that provide added value to your patrons, encouraging repeat visits and customer loyalty.

Industry size & growth

In the market overview of your bar business plan, start by examining the size of the bar and nightlife industry and its growth potential. This analysis is essential for understanding the market’s scope and identifying opportunities for expansion.

Key market trends

Proceed to discuss recent market trends , such as the increasing consumer interest in craft beers, artisanal cocktails, premium spirits, and unique beverage experiences. For example, highlight the demand for bars that offer specialty drinks, themed nights, and immersive experiences, alongside the rising popularity of bars that focus on sustainability and locally sourced ingredients.

Competitive Landscape

A  competitive analysis  is not just a tool for gauging the position of your bar in the market and its key competitors; it’s also a fundamental component of your business plan. This analysis helps in identifying your bar’s unique selling points, essential for differentiating your business in a  competitive  market.

In addition, competitive analysis is integral in laying a solid foundation for your business plan. By examining various operational aspects of your competitors, you gain valuable information that ensures your business plan is robust, informed, and tailored to succeed in the current market environment.

Identifying Your Bar’s Competitors

Begin by identifying both direct and indirect competitors within your locality. Direct competitors might include other bars or lounges offering similar services, cocktails, and entertainment. Indirect competitors could encompass restaurants with bars, nightclubs, or even entertainment venues hosting occasional events. 

Utilize online tools like Google Maps to survey the geographic spread of these competitors and review platforms like Yelp or TripAdvisor for customer insights, which can reveal competitor  strengths and weaknesses . For instance, glowing reviews praising the mixology expertise and vibrant ambiance at “MixMasters Lounge” can highlight a key strength of your competitor.

Bar Competitors’ Strategies

Analyze the strategies implemented by your competitors, focusing on various facets:

• Drink Offerings:  Assess the range and uniqueness of their drink menu. If “Crafty Cocktails” nearby is gaining traction for its inventive mixology and craft beer selection, it indicates a trend towards artisanal beverages.
• Atmosphere and Theme:  Consider the ambiance and theme. A bar like “Retro Vibes” with a nostalgic setting might attract a different clientele compared to a modern and trendy establishment like “Fusion Lounge.”
• Pricing and Promotions:  Compare pricing strategies. Are your prices in line with the affordable offerings at “Happy Hour Haven” or more aligned with the premium rates of “Luxury Libations”?
• Marketing Strategies :  Evaluate their marketing tactics. Do competitors heavily invest in social media marketing, events, or collaborations, or do they rely on traditional advertising methods?
• Customer Experience:  Assess the overall experience offered. For instance, “Relaxation Station” might excel in providing a cozy ambiance and personalized service, enhancing the customer experience.
• Operational Efficiency:  Observe the use of technology or innovative processes. Bars like “TechSavvy Spirits” might leverage mobile apps for ordering and reservations, streamlining customer service.

What’s Your Bar’s Value Proposition?

Reflect on your bar’s  unique value proposition . Perhaps your bar specializes in bespoke cocktails using locally sourced ingredients, or it may offer a thematic experience that resonates with a specific customer segment.

Identify market gaps through customer feedback and industry trends. For instance, the rising demand for alcohol-free or low-alcohol options could represent an underserved market if competitors aren’t catering to this segment.

Consider your location: A bar in a bustling downtown area might focus on happy hour promotions and after-work gatherings, while one in a residential neighborhood could emphasize community events or live music nights to attract locals.

First, conduct a SWOT analysis for the bar, highlighting Strengths (such as a unique selection of beverages, a prime location, and exceptional customer service), Weaknesses (including potential high operational costs, licensing restrictions, or strong competition), Opportunities (for example, a growing interest in craft beers and artisanal cocktails, or the potential for hosting special events), and Threats (such as changes in regulatory environments or economic downturns that may reduce discretionary spending on nightlife).

Marketing Plan

Next, develop a marketing strategy that outlines how to attract and retain patrons through targeted advertising, promotional discounts, an engaging social media presence, themed events, and community involvement. Consider loyalty programs or partnerships with local businesses to broaden your customer base.

Marketing Channels

Effectively utilizing marketing channels is crucial to increasing brand visibility and attracting patrons to your bar.

Digital Marketing

In today’s digital age, establishing a robust online presence is imperative for reaching and engaging with potential customers:

• Social Media:  Utilize platforms like Instagram, Facebook, and Twitter to showcase your bar’s ambiance, special events, drink specials, and behind-the-scenes glimpses. Engage with followers through contests, polls, and user-generated content.
• Email Marketing:  Build an email list by offering exclusive deals or event invites. Send regular newsletters featuring upcoming events, mixology tips, or stories behind signature drinks.
• Website and SEO:  Develop a user-friendly website highlighting your drink menu, event calendar, and ambiance. Optimize it for local SEO to ensure high visibility in searches related to bars in your area.

Local Advertising

Supplement your online efforts with targeted local advertising strategies to reach potential customers within your vicinity.

• Flyers and Local Print:  Distribute visually appealing flyers in local hotspots, offices, and community boards. Advertise in local newspapers or magazines that align with your bar’s atmosphere.
• Events and Partnerships:  Host or sponsor local events, live music nights, or themed parties. Collaborate with nearby businesses or artists for cross-promotional opportunities.

Promotional Activities

Engage potential patrons with appealing offers and loyalty programs.

• Special Deals and Events:  Introduce happy hours, themed nights, or drink specials like ‘Mixology Mondays’ or ‘Craft Beer Showcases’ to attract new customers and retain regulars.
• Loyalty Programs:  Implement a loyalty system where frequent visitors can earn rewards, such as a free drink after a certain number of visits or exclusive access to events.
• Referral Incentives:  Encourage patrons to bring friends by offering rewards or discounts for referrals that result in new customers.

Sales Channels

Effectively managing  sales channels  within your bar can optimize revenue opportunities and enhance customer satisfaction.

Upselling and cross-selling

• Service Add-Ons:  Train your staff to upsell premium or complimentary drinks, appetizers, or specials when taking orders. Offering suggestions for drink pairings or upsizing options can enhance the customer experience while increasing sales.
• Merchandising : Display branded merchandise such as glassware, apparel, or cocktail kits strategically within your bar. Offering these items for sale can serve as additional revenue streams while reinforcing your brand identity.
• Private Events and Reservations:  Promote and cater to private events, including birthdays, corporate gatherings, or special celebrations. Create tailored packages and offer exclusive amenities to make these events memorable, thereby attracting group reservations and fostering repeat business.

Online Booking and Sales

• Online Booking System:  Implement an efficient online booking system for table reservations, event tickets, or private party inquiries. Ensure a seamless booking experience across your website and social media platforms to facilitate easy access for customers.
• E-Commerce:  Consider selling bar merchandise, gift cards, or exclusive event tickets through your website. Providing an online platform for purchasing merchandise or gift cards can extend your brand’s reach beyond the physical bar location.

Membership and VIP Programs

• Membership Options:  Develop exclusive membership or VIP programs that offer perks such as priority seating, discounts on purchases, access to private events, or personalized experiences. Encouraging regular patrons to enroll in these programs can foster loyalty and repeat business.
• Loyalty Rewards Program:  Implementing a digital loyalty program is an excellent way to reward customers for their continued patronage and incentivize repeat visits. Design a system where customers earn points for every dollar spent at your bar.

Strategy Timeline

Finally, create a detailed timeline that outlines critical milestones for the bar’s opening, marketing efforts, patron base growth, and potential expansion objectives, ensuring the business moves forward with clear direction and purpose.

The Management section focuses on the bar business’s management and their direct roles in daily operations and strategic direction. This part is crucial for understanding who is responsible for making key decisions and driving the bar business towards its financial and operational goals.

For your bar business plan, list the core team members, their specific responsibilities, and how their expertise supports the business.

The Financial Plan section is a comprehensive analysis of your financial projections for revenue, expenses, and profitability. It lays out your bar business’s approach to securing funding, managing cash flow, and achieving breakeven.

This section typically includes detailed forecasts for the first 5 years of operation, highlighting expected revenue, operating costs , and capital expenditures.

For your bar business plan, provide a snapshot of your financial statement (profit and loss, balance sheet, cash flow statement), as well as your key assumptions (e.g. number of customers and prices, expenses, etc.).

Make sure to cover here _ Profit and Loss _ Cash Flow Statement _ Balance Sheet _ Use of Funds

Related Posts

Steakhouse Business Plan Template & PDF Example

Bubble Tea Business Plan Template & PDF Example

Restaurant Business Plan Template & PDF Example

Privacy overview.

Bar Business Plan Template

Written by Dave Lavinsky

Bar Business Plan Outline

• Bar Business Plan Home
• 1. Executive Summary
• 2. Company Overview
• 3. Industry Analysis
• 4. Customer Analysis
• 5. Competitive Analysis
• 6. Marketing Plan
• 7. Operations Plan
• 8. Management Team
• 9. Financial Plan

Start Your Bar Business Plan Here

Bar Business Plan

You’ve come to the right place to create a business plan for your bar or pub.

We have helped over 10,000 entrepreneurs and business owners create business plans and many have used them to start or grow their bars and pubs.

To write a successful bar business plan, you will first need to decide what type of bar you want to open. Do you plan to open a sports bar, a wine bar, a cocktail bar, or a nightclub? What kind of alcoholic beverages will you serve? Will you have live music?

You will then need to gather information about your business and the bar industry. This type of information includes data about your potential customers, marketing strategies to reach your target market, and 5-year pro-forma financial statements (income statement, balance sheet and cash flow statement).

Sample Bar Business Plan

The following bar business plan example gives you the key elements to include in a winning business plan:

• Executive Summary – The Executive Summary is the most important part of your business plan. It is a brief overview of your bar business concepts, its products and services, potential market opportunity, and competitive advantage.
• Company Overview – Also called the Company Analysis, here, you will provide a detailed description of your bar, its products and other services, and legal structure.
• Industry Analysis – In the Industry Analysis, you will provide an in-depth analysis of the industry in which your bar operates including major players in the local market, market size and growth, and profitability.
• Customer Analysis – In the Customer Analysis, you will identify your potential customers and provide insights into their purchasing habits. You will also create customer segments and discuss your marketing strategy for reaching them.
• Competitive Analysis – In the Competitive Analysis, you will identify your direct competition (other local bars and local businesses that serve alcohol) and provide insights into their strengths and weaknesses. You will also discuss your unique selling point and how you plan to stay ahead of the competition.
• Marketing Plan – The Marketing Plan includes a discussion of your marketing strategy to drive more foot traffic to your bar along with your pricing strategies. You will also provide a sales forecast and budget for your marketing efforts.
• Operations Plan – In the Operations Plan, you will discuss your bar’s day-to-day operations including inventory management, providing exceptional customer service, and creating loyal customers. You will also provide your business goals that you plan to achieve and a budget for your operating expenses.
• Management Team – In this section, you will provide a brief overview of your bar management team, including the bar owner, and their experience in the industry.
• Financial Plan – In this section, you will provide a three-year financial statement for your bar. This will include your income statement, projected balance sheet, and cash flow analysis.

Next Section: Executive Summary >

Bar Business Plan FAQs

What is a bar business plan.

A business plan is a planning tool used to start a new bar and/or grow your thriving bar business. Among other things, it outlines your business concept, identifies your target customers, presents your marketing plan and details your financial projections.

You can  easily complete your bar business plan using our Bar Business Plan Template here .

What Are the Main Types of Bars?

There are many types of bars . Most bars are local bars and are known as dive bars or a neighborhood bar.  Sports bars are also a very popular business option. There are also posh and luxurious bars that craft cocktails and offer high-end alcoholic drinks. There are trendy bars that offer the latest industry trends in cocktail and wine offerings. Other bars are location-focused and are unique to the area of town or location that it is in. Many bars also serve food as an option to accompany the alcoholic drink choices.

What Are the Main Sources of Revenue and Expenses for a Bar?

The primary source of revenue for a bar are the alcoholic drink items and food sold at the establishment.

The key expenses for a bar are the costs to purchase the alcohol (beer, wine, liquor) inventory, bar equipment and supplies, overhead expenses for the staff and rent, and any marketing costs the bar chooses to partake in.

How Do You Secure Funding for Your Bar?

Bar businesses are most likely to receive funding from banks. To attract potential investors, you should have an effective bar business plan with a solid business strategy and financial plan. Another option for a bar is to obtain a small business loan to help cover startup costs. SBA loans are a popular option as they offer longer loan terms with lower interest rates. Outside investors, crowdfunding, and/or friends or family are other typical funding options.

What are the Steps To Start a Bar?

Starting a bar business can be an exciting endeavor. Having a clear roadmap of the steps to start a business will help you stay focused on your goals and get started faster.

• Write A Bar Business Plan - The first step in starting a business is to create a detailed bar business plan for a bar that outlines all aspects of the venture. This should include market research on the local market and potential target market size, information about the services or products you will offer, the bar's concept, marketing efforts, pricing strategies and a detailed financial forecast.  
• Choose Your Legal Structure - It's important to select an appropriate legal entity for your bar . This could be a limited liability company (LLC), corporation, partnership, or sole proprietorship. Each type has its own benefits and drawbacks so it’s important to do research and choose wisely so that your bar business is in compliance with local laws.
• Register Your Bar Business - Once you have chosen a legal structure, the next step is to register your bar with the government or state where you’re operating from. This includes obtaining business licenses and permits (i.e., food service license and/or liquor license) as required by federal, state, and local laws. 
• Identify Financing Options - It’s likely that you’ll need some capital to start your bar or pub , so take some time to identify what financing options are available such as bank loans, investor funding, grants, or crowdfunding platforms. 
• Choose a Bar Location - Whether you plan on operating out of a physical location or not, you should always have an idea of where you’ll be based should it become necessary in the future as well as what kind of space would be suitable for your business operations. 
• Hire Employees - There are several ways to find qualified employees including job boards like LinkedIn or Indeed as well as hiring agencies if needed – depending on what type of employees you need it might also be more effective to reach out directly through networking events. 
• Acquire Necessary Bar Equipment & Supplies - In order to start your bar business, you'll need to purchase all of the necessary equipment and supplies to run a successful operation. 
• Market & Promote Your Business - Once you have all the necessary pieces in place, it’s time to start promoting and marketing your bar . Your marketing strategy should include creating a website, utilizing social media platforms like Facebook or Twitter, and having an effective Search Engine Optimization (SEO) strategy. You should also consider traditional marketing techniques such as radio or print advertising. 

Learn more about how to start a thriving bar business:

• How to Start a Bar Business
• How to Open a Bar Business

Where Can I Get a Bar Business Plan PDF?

You can download our free bar business plan template PDF here . This is a sample business plan template you can use in PDF format.

How to Write a Bar Business Plan + Free Sample Plan PDF

Elon Glucklich

6 min. read

Updated March 17, 2024

Free Downloads: Sample Bar and Brewery Business Plan Templates

From sports bars to neighborhood pubs to upscale cocktail bars—drinking establishments are one of the oldest and most enduring types of businesses.

And the industry is projected to grow nearly 2.5% between 2023 and 2030, leaving plenty of opportunity for new businesses..

But competition in the bar industry can be fierce. You need to know your clientele, competitors, and how you’ll stand out if you want to succeed. Not to mention mapping out all the details of your financials and operations. 

Luckily, you can cover all of that (and more) by writing a business plan.

• What should you include in a bar business plan?

These are the typical sections to consider including in your bar business plan.

• Executive Summary
• Market Analysis
• Marketing and Sales Strategy 
• Operations Plan
• Business Overview

Financial plan

The sections you need will vary depending on why you’re writing a business plan and what you intend to do with it . 

Suppose it’s to manage your operations and not something you expect anyone outside of the business to read. In that case, consider keeping it to a few pages and skipping sections like the executive summary.

If you’re applying for a loan, then you’ll need a more formal plan that includes all the sections listed above.

Check out our step-by-step guide to writing a full business plan for more details.

• The 6 elements of an effective bar business plan

Executive summary

Your executive summary is a short, high-level overview of your entire plan. 

The summary should give readers a sense of what factors will make your bar successful. That could include securing a high-visibility location, partnering with a chef who will oversee meal preparation, or negotiating deals with brewers to get their beers in your bar.

If you’re seeking a bank loan for your bar, the lender will read your executive summary first. In all likelihood, they won’t read any further unless the executive summary grabs their attention. 

So, make it clear and convincing.

Market analysis

The market analysis may be the most important part of your entire business plan. 

It’s where you carefully research and document:

• Who your target customers are
• What they want
• What other establishments they may consider

Start by identifying the size of your market . Focus on the number of potential customers above the legal drinking age in your area. Then, segment these customers based on demographics such as age, income level, and lifestyle preferences. 

Then look into who you will be competing with. List and research other bars as well as indirect competition from restaurants, clubs, and even grocery stores that sell beer or home entertainment options.

Here are a few examples of what this process will look like:

Bar customer segmentation

If you find there are a lot of college students and younger adults near your bar location, you should cater your offerings to their tastes. But if you’re near office buildings or event venues, you may want to focus on older customers with more disposable income.

Will you offer a more diverse drink menu, better food, or a unique theme? Explain how these factors will set your bar apart and attract customers. Or, if your area lacks a certain type of bar, such as a sports bar or a high-end cocktail lounge, describe how filling this gap in the market will serve as your competitive advantage.

Marketing and sales strategy

Your market analysis gives you insights into potential customers. Your marketing and sales strategy is where you use those insights to get those customers in your door.

As you looked around at your competitive landscape, maybe you gained some insight into how your ideal customers discover new bars — through social media, online reviews, local event listings, or word-of-mouth.

Start by developing marketing strategies that are tailored to those channels . Consider tactics like:

• Creating engaging social media content showcasing your unique drinks, events and ambiance.
• Partnering with local businesses or events to increase visibility.
• Introducing special promotions to encourage repeat visits and attract new customers.
• Hosting themed nights or events to create buzz and attract specific customer segments.

In your business plan, document how you will implement these efforts and the resources required. 

Operations plan

The operations section of your business plan is where you detail the day-to-day requirements for running the bar smoothly. Start by describing your physical space and key equipment, such as:

• Beverage dispensing systems
• Glassware and utensils

Specify the types and number of each that you’ll need. Then you can address staffing needs, describing the roles of bartenders, servers, and support staff. Document in your plan that you’ll have a staffing strategy to cover peak hours.

You should also cover inventory management. Describe how you’ll stock alcoholic and non-alcoholic beverages, ingredients for cocktails and food. Be sure to spend time discussing supply chains for sourcing these ingredients.

Document the types of technology you’re using, like point-of-sale systems, inventory tracking, or customer reservation platforms. 

Finally, ensure that your operations plan demonstrates how you will comply with any licensing, health and safety regulations and that you have a plan for ensuring responsible customer behavior.

Business overview

The overview should fill in any gaps the reader may have, including:

• The name of your bar
• When it was founded (if it’s an existing business)
• The inspiration behind the business

You should include the background and qualifications of key team members here. Include their experience in the bar industry and any other experience that’s relevant to their position.

If you’re running an existing bar, discuss previous achievements like revenue milestones, recognitions, or community events you’ve hosted.

You don’t need a deep financial background to run a successful business. But it’s important to develop projections for how you expect the bar to perform. If you’re starting a new bar, consider that you’ll need to pay upfront costs like equipment, supplies, licenses and rent.

Then there are the ongoing costs like employee salaries, marketing, and continuing to keep your shelves stocked.

Making educated guesses about the future will help you determine what’s working, and where you should make adjustments as you run your business.

Include sales and expense forecasts in your plan. The financial section also should include a cash flow statement , income statement , and balance sheet .

Remember, no one knows exactly how the future will pan out — these projections are your baseline for how you think the business will do, and you’ll adjust them over time as you update your plan with actual results.

• Bar business plan templates and examples

To see how other bar businesses have created their plans, browse our free library of bar and brewery business plans . You can also check out our full selection of food and beverage business plans , or our entire library of over 550 business plans across industries.

Download as many as you want in PDF or Word format to help you write your own business plan.

Brought to you by

Create a professional business plan

Using ai and step-by-step instructions.

Secure funding

Validate ideas

Build a strategy

Elon is a marketing specialist at Palo Alto Software, working with consultants, accountants, business instructors and others who use LivePlan at scale. He has a bachelor's degree in journalism and an MBA from the University of Oregon.

Table of Contents

Related Articles

13 Min. Read

How to Write an Online Fitness Business Plan

10 Min. Read

How to Write a Small Restaurant Business Plan + Free Sample Plan PDF

5 Min. Read

How To Write a Business Plan for a Life Coaching Business + Free Example

12 Min. Read

Free Amazon FBA Business Plan PDF [2024 Template + Sample Plan]

The LivePlan Newsletter

Become a smarter, more strategic entrepreneur.

Your first monthly newsetter will be delivered soon..

Unsubscribe anytime. Privacy policy .

The quickest way to turn a business idea into a business plan

Fill-in-the-blanks and automatic financials make it easy.

No thanks, I prefer writing 40-page documents.

Discover the world’s #1 plan building software

Modello di business plan per bar

Create un business plan di un ristorante personalizzando il modello di business plan di Venngage.

• Stile di design moderno
• Colori leggero, vibrante
• Dimensione Letter (8.5 x 11 in)
• Tipo di file PNG, PDF, PowerPoint
• Piano business

Il business plan di un ristorante è un documento di pianificazione per qualsiasi progetto di ristorazione. Questo documento affronta la fattibilità dell'apertura e della gestione di un ristorante esplorando le relative condizioni di mercato, valutando i rischi finanziari e riassumendo le opportunità e le sfide da affrontare. Il business plan di un ristorante può far parte di un più complesso piano aziendale a lungo termine o essere un documento a sé stante. Il business plan di un ristorante è spesso preparato dal proprietario di un locale in franchising, ma può anche essere preparato da un imprenditore indipendente per essere presentato a potenziali investitori. Venngage ha creato un modello di business plan per ristoranti che potete utilizzare gratuitamente. Non è necessario essere un designer o avere esperienza di design e non è necessario scaricare alcuno strumento, perché il modello di business plan per ristoranti di Venngage è completamente personalizzabile attraverso la webapp di Venngage. Venngage può aiutarvi a creare il business plan del ristorante in pochi minuti. La nostra web app dispone di semplici strumenti di trascinamento, decine di foto stock e

Leggi tutto >

explore-more

• Attività commerciale

piani correlato

Business Plan per un Bar o Caffetteria

Ti serve il business plan per un bar o una caffetteria? Ne abbiamo realizzato uno ad hoc, completo in ogni sua parte e appositamente pensato per un progetto di bar o caffetteria. Il documento inoltre è stato redatto con lo scopo prioritario di ottenere prestiti, finanziamenti o convincere potenziali soci.

Acquistando il business plan per il bar otterrai, incluso nel prezzo, per sempre e senza alcun costo in abbonamento, anche il nostro software di business plan aggiornato all’ultima versione. Non troverai sul mercato altre offerte così vantaggiose per pianificare il tuo business!

Le linee guide per il business plan per un bar o caffetteria

Vuoi aprire un bar o caffetteria? Ti consiglio allora di leggere questo articolo e di pianificare ogni aspetto ed ogni particolare della tua attività. Inoltre ti dare alcuni consigli per un buon business plan per il tuo bar .

Perché? Semplice, servirà prima di tutto a te stesso e poi alla banca alla quale richiederai un finanziamento , agli eventuali soci ai quali chiederai di partecipare alla tua idea e inoltre ricorda che ogni business vincente parte da una buona pianificazione e da un buon business plan.

Non basta essere un bravo barman o essere un genio dell’arredamento, ma è prima di tutto necessario pianificare ed organizzare ogni aspetto della tua futura attività.

Procediamo per punti e vediamo come impostare il nostro lavoro prima di decidere se, come, dove e quando aprire il nostro bar caffetteria.

Studia il mercato dei bar della tua zona

Un passo importante, spesso sottovalutato, è quello di frequentare il maggior numero possibile di bar sia nella zona in cui intendete aprire che anche in altre zone e altre città o stati per “rubare” qualche idea interessante e capire perché alcuni posti attirano gente e altri no. Entrate nei bar pieni e studiate tutti gli elementi che possono aver attratto voi e gli altri avventori: l’arredo, la disposizione dei tavoli interni ed esterni, l’esposizione di panini, paste e pizzette, la musica, la luce ecc.

Fate una selezione dei punti di forza e di debolezza di ogni bar  o caffetteria e cercate di sfruttarla al meglio per dare valore alla vostra idea di business. Cercate inoltre di capire quali siano le tendenze nella vostra città e quartiere e quale tipologia di bar-caffetteria è la più gettonata. Se sbagliate la pianificazione iniziale non ci sarà fatica sufficiente per riempire il vostro bar!

Bisogna decidere innanzitutto quale tipologia di bar si vuole aprire : un cocktail bar, un bar pasticceria, un bar gelateria, un wine bar, uno snack bar, un disco bar o un piano bar. E’ meglio evitare la tentazione di voler ricoprire tutte le tipologie allo stesso tempo. Il consiglio è invece quello di specializzarsi su una sola tipologia e puntare ad un segmento di mercato ben preciso e che sia anche supportato dalle nostre conoscenze e abilità.

La scelta delle materie primi e dei fornitori

Il cliente soddisfatto parlerà bene di noi a qualche amico mentre quello deluso parlerà male del nostro bar caffetteria al maggior numero di persone possibile. E’ consigliato quindi fare molta attenzione alla qualità delle materie prime ed ai fornitori che ci serviranno e che dovranno garantire un buon livello di prezzo e una buona qualità stabile nel tempo.

Gli investimenti adeguati al progetto che vogliamo realizzare

Sarà necessario dotare il nostro bar di tutte le attrezzature basilari come celle frigorifere, macchina da caffè, espositori refrigerati, spina per birra e bibite, tostapane, spremiagrumi, tritaghiaccio ecc ma anche un arredamento ed accessori adeguati al tipo di bar caffetteria che abbiamo deciso di avviare. Sarà fondamentale una immagine ed una atmosfera adatta al nostro segmento di mercato prescelto.

Anche i bagni dovranno essere adeguati al numero di tavoli e clienti che riteniamo di ospitare, belli, invitanti e puliti. E poi l’investimento più importante: il banco bar che sarà il primo e principale messaggio che daremo alla nostra clientela. Dovrà essere in sintonia col tipo di bar, con la clientela e con i prodotti che andremo ad offrire.

Il fabbisogno finanziario e come soddisfarlo

È molto importante avere una buona idea imprenditoriale ma, ancora di più lo è finanziarla adeguatamente. Le fonti finanziarie possono essere di diverso tipo: capitale, finanziamenti propri, prestiti bancari, capitale di investitori esterni, agevolazioni da enti locali o ancora finanziamenti pubblici garantiti.

È basilare sapere a quanto ammonterà il fabbisogno finanziario iniziale e fino al raggiungimento del punto di pareggio. Il bar probabilmente non farà utili appena aperto ma attraverserà un certo periodo di tempo in perdita, fino a quando non raggiungerà un volume di fatturato sufficiente a coprire i costi variabili ed i costi fissi.

Il calcolo del fabbisogno finanziario è cosa assai complessa in quanto dipende da tutti i fattori messi assieme: investimenti, vendite, costi variabili, costi fissi e oneri finanziari. Per questo consigliamo sempre di avvalersi di un software meglio se creato appositamente per un bar e che, inseriti tutti i nostri dati, calcoli la redditività, il fabbisogno finanziario e magari crei già il bilancio a 3 o 5 anni ed il documento di business plan.

I costi fissi e variabili

Conoscete la differenza tra costi fissi e variabili?  I primi li possiamo conoscere con precisione e sono rappresentati dal personale dipendente (barman, barista, cameriere), assicurazioni, consulente, avvocato, pubblicità, utenze, pulizia, beni di consumo e tutti gli oneri vari di gestione. I costi variabili sono invece rappresentati da tutte le spese per beni alimentari, bevande, alcolici, caffè ecc e maggiori sono vendite e fatturato, maggiori saranno questi costi.

Non è quindi possibile calcolarli se non come quota parte del fatturato previsto. Un buon programma di business plan ci aiuterà ad effettuare questi calcoli e a fare tutte le possibili simulazioni in poco tempo. È comunque necessario che la differenza tra fatturato e costi variabili ci permetta di coprire i costi fissi.

Gli strumenti e le risorse per fare un business plan vincente

Vi raccomandiamo alcuni strumenti realizzati appositamente per un bar-caffetteria per aiutarvi a realizzare i conteggi, che abbiamo illustrato al punto precedente, in modo tecnico e preciso e grazie ai quali realizzerete delle vere analisi di fattibilità, redditività e sostenibilità finanziaria della vostra idea di business. In particolare vi consigliamo il software con il business plan già fatto per un bar-caffetteria in vendita sul nostro sito e che potrete modificare in ogni parte in modo semplice e veloce per adeguarlo al vostro caso specifico..

Il piano di marketing specifico per il bar

Un piano marketing non è altro che l’insieme di tutte le azioni poste in essere per raggiungere gli obiettivi di fatturato che abbiamo stabilito per il nostro bar. È una sezione decisiva del nostro progetto e non va assolutamente sottovalutata perché non è sufficiente essere un bravo barman o aprire un bar con un bell’arredamento.

Bisogna fare le cose giuste e coerenti con la nostra potenziale clientela e saper proporre i nostri cocktail, caffè, snack e bibite al nostro mercato di riferimento, nel modo corretto e in maniera tale indurre il nostro potenziale cliente ad entrare nel bar oltre, ovviamente, a soddisfare ogni suo bisogno.

Concludendo il nostro consiglio è quello di dedicare tempo ed energie per la stesura di un business plan vincente e vedrete che ogni sforzo in più fatto per pianificare al meglio il vostro progetto di bar, sarà poi ripagato con gli interessi dai risultati che otterrete.

Per approfondire: vedi anche il business plan per ristorante .

Acquista il business plan per bar già fatto

Come abbiamo visto, aprire un bar o una caffetteria predisponendone il relativo il business plan, non è affatto un’attività semplice. Bisogna impiegare tempo e professionalità. Nulla va lasciato al caso, magari per la fretta di aprire l’attività e iniziare a “monetizzare”.

Oltre al nostro software, ti offriamo anche la base di un business plan per bar già pronto , che potrai personalizzare alle tue esigenze. Non sono in molti a offrire un servizio così specifico.

Pagherai una cifra una tantum , non ti verrà richiesto di sottoscrivere alcun abbonamento o canone mensile. Grazie al nostro business plan potrai iniziare a costruire le fondamenta del tuo progetto di bar. Ti offriamo anche l’assistenza tecnica nell’utilizzo del nostro programma di business plan.

Privacy Overview

Stai cercando esempi di Business Plan per bar, locali, caffetterie, pub, pasticcerie?

Scarica ora il pdf con la guida gratuita per compilare il tuo business plan, + excel del conto economico + excel per calcolare il break even point.

👆Premi sul video e attiva l'audio

Approfitta ora dell'offerta prima che sia tardi:, guida pdf per creare il tuo business plan, conto economico e break even point in excel, premium: videocorso su come creare un business plan da zero, bonus: videocorso per aumentare i profitti del tuo locale, non ti serve un modello di business plan copiato e incollato da una grande azienda, a te serve uno adatto a una piccola realtà del settore bar .

Vuoi aprire un bar, caffetteria, gelateria, pub o una piccola attività nel settore locali? O magari un locale già ce l’hai e vuoi capire come tirar fuori più guadagni dal tuo duro lavoro..?

Il Business Plan è il primo tassello fondamentale per mettere nero su bianco il modello di business del tuo locale.

L’analisi di mercato, come si pone il tuo locale rispetto alla concorrenza, chi sono i clienti su cui puntare e con che tipo di offerta, quanto potrebbe guadagnare, quali sono i costi per fare ciò che vuoi fare e tanto altro…

Non puoi (e non devi) ragionare come una grande azienda ma devi imparare a fare le cose che ti permetteranno nel tempo di poterlo diventare, partendo nel punto in cui sei adesso!

Il problema? Ogni settore ha delle caratteristiche specifiche (e quindi dei Business Plan specifici)

Dal 2008 ci occupiamo di formare imprenditori (e aspiranti tali) nel settore Bar e Locali e abbiamo visto fallire centinaia di persone sotto i colpi di una strategia andata male e di un business plan ch e faceva acqua da tutte le parti . 

Per questo motivo abbiamo deciso di REGALARTI una serie di risorse che ti aiuteranno   a mettere le basi per il successo del tuo locale!

ECCO COSA ABBIAMO PENSATO PER TE:

#1 guida in pdf per compilare il tuo business plan.

Non sai come compilare correttamente un Business Plan? 

Ogni settore ha una storia a sé. Noi ci occupiamo di consulenza e formazione per gestori di bar, locali e altre piccole attività del settore horeca.

Per questo abbiamo deciso di regalarti un tutorial pdf  che ti spiega passo-passo come compilare un Business Plan per Bar e Locali. 

Sarà la tua guida pratica per non perderti.

#2 File Excel Conto Economico e BEP

Non esiste un Business Plan senza una stima finanziaria del tuo locale. 

Due strumenti che devi saper padroneggiare ora e in futuro sono il Conto Economico e il BE P .

Il Conto Economico riporta tutti i ricavi e i costi per competenza del tuo bar, dalla cui differenza si ottiene il risultato economico dell’attività. Può essere fatto su una singola giornata, diviso per fasce orarie e serve a capire dove si concentrano le tue spese, cosa vendi di più e soprattutto dove si nascondono i margini di guadagno.

Il BEP (Break Even Point) indica il punto in cui i tuoi ricavi sono arrivati a coprire totalmente i costi sostenuti, e quindi quanto devi incassare prima di iniziare ad avere dei guadagni reali con il locale. 

Avere questi strumenti in mano ti permette di prevedere e monitorare con sicurezza tutto il ciclo di lavoro. Non cadrai nell’errore di navigare a vista a schiantarti dopo qualche chilometro!

Abbiamo deciso di regalarti il file Excel di entrambi questi strumenti che puoi usare, sin da subito, per impostare o correggere la gestione finanziaria del tuo locale.

#3 Videocorso per creare un Business Plan 59€ (a scelta)

Se non vuoi essere inghiottito dalla concorrenza e imparare (da subito) a creare da zero un business plan a prova di bomba, l'arma segreta che ti farà ottenere risultati (economici) impensabili in pochissimo tempo..

Prima capisci certi concetti e prima avrai le basi per creare locali che hanno successo – anziché finire con l’essere inghiottito dalla concorrenza che sta sul mercato da molto prima di te!

Se vuoi veramente fare il salto di qualità come imprenditore, e vuoi farlo SUBITO , accedi a un prezzo ridicolo al videocorso completo che ti insegna a creare da zero un Business Plan per una piccola attività nel settore Bar e locali. Il videocorso ha una durata di 2 ore, e  solo se vorrai, è temporaneamente in offerta per te a 57 euro invece di 127€ (insieme alla Guida PDF , l’ Excel del Conto Economico , il BEP e tutti gli altri BONUS pensati per te che troverai scorrendo questa pagina ).

Rispetto alla Guida in Pdf che ti aiuta a compilare un business plan, questo è un vero e proprio corso online (accessibile tutti i giorni a qualsiasi ora tramite password) che ti spiega passo passo le basi strategiche per creare un Business Plan che funziona davvero per una piccola-media impresa nel settore bar e locali, .

Il corso è tenuto da Luca Malizia (sì, proprio il “tizio” del video all’inizio di questa pagina),  co-fondatore insieme a Ilias Contreas di alcune aziende milionarie in quello stesso settore come Mixology Academy , nonché autore di versi libri di bar business  tra cui “Vincere la Guerra dei Locali” e “Dipendenti da Incubo” .

ISCRIVITI ENTRO LA SCADENZA DEL TIMER PRIMA CHE L'OFFERTA SPARISCA PER SEMPRE :

Oltre a quanto detto prima , ecco altri bonus per te, 1. videocorso di bar business.

"Come Vincere la Guerra dei Locali (nonostante i DPCM )" Online, accessibile 7 giorni su 7, 24 ore su 24. Imparerai le strategie indispensabili per combattere e vincere la guerra per salvare il tuo locale dalle crisi.

2. Strategie di "guerra"

Ogni settimana riceverai per email delle “strategie di guerra imprenditoriale” da applicare da subito per far diventare il tuo locale una macchina da soldi. Al momento sono già pronte per esserti spedite pìù di 100 strategie.

3. Consulenza gratuita mensile

Una consulenza di gruppo mensile in streaming online, il Training Camp, in cui chiedere consigli e indicazioni sulle iniziative da intraprendere nel tuo locale – e trovare una risposta da chi ci è già passato, i generali di BAR WARS.

4. Accesso gruppo privato

Entrerai a far parte di un gruppo dove confrontarti non solo con noi, ma con tutti gli imprenditori che si trovano nel tuo stesso settore (che probabilmente hanno già affrontato e risolto i problemi con cui hai a che fare ogni giorno anche tu).

MA CHI SIAMO NOI PER INSEGNARTI COME SI FA ?

ILIAS CONTREAS & LUCA MALIZIA - IMPRENDITORI E FONDATORI DI BAR WARS

Siamo 2 imprenditori proprio come te, che nel 2006 hanno aperto il primo Cocktail Bar.

Ci è bastata la serata di inaugurazione per capire sulla nostra pelle quanto è difficile gestire un’attività e far quadrare i conti.

Eravamo nella situazione in cui presto ti troverai anche tu (se non impari dai nostri errori) .

Pochi mesi dopo l’apertura  eravamo già pezzi:

• Travolti dalle spese
• Senza soldi per pagarci nemmeno un misero stipendio
• Tartassati dalla burocrazia e dai vigili urbani
• Bloccati 15 ore al giorno (+ di 100 a settimana) dentro il locale
• Perseguitati da problemi continui che ci facevano impazzire
• La nostra vita privata era devastata

Presto ci siamo ritrovati a un passo dal fallimento e abbiamo capito che l’unico modo per sopravvivere era cambiare in maniera drastica il modo in cui ragionavamo. 

Più che “come fare aperitivi originali o cappuccini più buoni”, dovevamo capire come portare più clienti, farli tornare più spesso al locale e convincerli a spendere di più.

Così, ci siamo messi a cercare dei corsi che ci aiutassero a trovare la soluzione ai nostri problemi, e a testare sul locale ogni cosa che imparavamo da gente molto più esperta di noi.

DA QUANDO ABBIAMO INIZIATO A STUDIARE COME IMPRENDITORI LA NOSTRA VITA E’ CAMBIATA COMPLETAMENTE.

Siamo passati dall’essere soci-lavoratori che facevano di tutto e di più, autoschiavizzati da un’attività che non riusciva nemmeno a darci da mangiare, a incassare cifre che ci sembravano impossibili fino a poco tempo prima e a poter assumere 10 dipendenti.

Da quel momento in poi, la nostra carriera professionale è stata un susseguirsi di successi, con  aziende create dal nulla che abbiamo fatto crescere fino a fatturare milioni di euro l’anno – pagando un signor stipendio a decine di collaboratori, oltre che ai sottoscritti.

Ah, nel frattempo ci siamo anche trasferiti a vivere in Costa Rica (Ilias) e in Svizzera (Luca), cercando di goderci il massimo dalla vita mentre le nostre attività continuano a prosperare!

Nel 2020,  per aiutare i gestori di locali in Italia a fare un percorso simile (e magari migliore) del nostro, abbiamo fondato “ BAR WARS – Come Vincere la Guerra dei Locali” .

ABBIAMO AIUTATO CENTINAIA DI LOCALI A CAMBIARE ROTTA NEL MOMENTO PIÙ BUIO DEL SETTORE: SEGUICI E INIZIA A CRESCERE COME MERITI

**Alcune recensioni di chi ci ha dato retta!**

⬆️ Clicca su PLAY per guardare la Video Intervista qui sopra ⬆️

Clicca su PLAY per guardare la Video Intervista qui sopra

ISCRIVITI PRIMA CHE L'OFFERTA SPARISCA PER SEMPRE :

Guida pdf business plan+ file excel bep e conto economico.

• PDF Spiegazione sulla compilazione del business plan
• Modello Excel Conto economico e Bep
• Videocorso per creare Business Plan di successo
• BONUS 1 - Strategie di guerre per bar/locali per email
• BONUS 2 - 1 Consulenza di gruppo al mese su gestione locali
• BONUS 3 - Accesso corso privato Bar Wars
• BONUS 4 - Videocorso "Come vincere la guerra dei locali nonostante i DPCM"

GUIDA PDF + FILE EXCEL BEP E CONTO ECONOMICO + VIDEOCORSO BUSINESS PLAN

• ROMA 8 APRILE - MILANO 15 APRILE
• 18:30 - 20:30

IMPARA IL SISTEMA PER FAR TORNARE I CLIENTI PIÙ SPESSO NEL TUO LOCALE

+ alzare lo scontrino medio e ritrovarti più soldi nel cassetto.

La redazione di Forbes Advisor è indipendente e obiettiva. Per sostenere il nostro impegno e per continuare a fornire contenuti gratuiti ai nostri lettori, riceviamo un compenso dalle aziende che pubblicizzano i loro prodotti e servizi sul nostro sito. Nello specifico, Forbes Advisor è finanziato mediante due principali modalità.

In primo luogo, mettiamo a disposizione degli inserzionisti spazi pubblicitari in cui presentare le proprie offerte. I compensi che percepiamo a fronte delle inserzioni influiscono sul formato e sulla collocazione all’interno del nostro sito delle offerte in questione. I contenuti che pubblichiamo non interessano la totalità delle aziende o dei prodotti disponibili sul mercato.

In secondo luogo, alcuni dei nostri articoli contengono link a offerte di inserzionisti. Se cliccati, questi “link di affiliazione” possono produrre entrate a favore del sito. I compensi che percepiamo da parte degli inserzionisti, tuttavia, non influenzano il parere o i consigli espressi dalla nostra redazione, né incidono in alcun modo sui contenuti editoriali di Forbes Advisor.

Nonostante l'impegno quotidiano nell'offerta di contenuti dettagliati, aggiornati e in linea con le aspettative dei propri lettori, Forbes Advisor non può garantire la completezza delle informazioni riportate nei propri articoli e declina ogni responsabilità in merito all'accuratezza o alla validità di tali informazioni.

Come creare un business plan: esempio pratico (2024)

Pubblicato: 21/09/2023, 11:18 am

Revisione di

Perché creare un business plan?

Business plan: esempio in 6 punti, 1. mission o vision, 2. offerta e proposta di valore, 3. pubblico di riferimento e potenziali clienti, 4. flussi di ricavi, canali di vendita e di marketing, 5. organizzazione, fornitori e gestione delle attività, per concludere.

Un business plan è un documento utilizzato per definire obiettivi e strategie che consentano a un’attività di raggiungere il successo. Nell’articolo che segue forniremo un semplice esempio di business plan, che copre le indicazioni essenziali per l’avvio di una piccola impresa o di un’attività in proprio: se hai intenzione di dare vita a un progetto imprenditoriale, questo esempio può rappresentare un punto di partenza per sviluppare una pianificazione più completa.

La creazione del business plan è un processo essenziale per comprendere meglio costi, incarichi, opportunità di guadagno e quali modelli di business siano più remunerativi. Non sono solo gli imprenditori alle prime armi a dover sviluppare un business plan: si tratta di un’operazione preziosa per chiunque gestisca un’attività. Un business plan può essere strutturato secondo diversi gradi di complessità, dai più basilari ai piani più dettagliati, comprensivi di ricerche di mercato, costi e previsioni sui ricavi. Che tu sia un imprenditore in proprio o abbia lanciato una startup in cerca di finanziamenti, creare un business plan ben strutturato è un passo fondamentale per avviare un’impresa .

Un business plan completo dovrebbe comprendere sei elementi chiave, illustrati in questo esempio. Il livello di approfondimento richiesto dipende principalmente dalla scelta di avviare una piccola impresa o di ricorrere a un finanziamento da parte di un investitore. Le imprese finanziate da investitori, infatti, richiedono ricerche di mercato più approfondite e dettagli operativi e finanziari a sostegno del progetto.

Inizia il tuo business plan con un resoconto conciso che racchiuda la tua idea. Questa sezione deve rispondere in modo sintetico a cinque domande fondamentali. Le risposte saranno approfondite nelle sezioni successive del nostro esempio di business plan.

• Di cosa si occupa la tua azienda? Vendi prodotti, servizi, informazioni o un insieme di queste cose?
• Dove si svolge l’attività? La tua attività si svolge online, in negozio, tramite dispositivi mobili o in un luogo o ambiente specifico?
• A chi si rivolge la tua attività? Qual è il mercato di riferimento della tua azienda e che caratteristiche ha il tuo cliente ideale?
• Perché i potenziali clienti dovrebbero considerarla? Cosa dovrebbe spingere i tuoi clienti ideali a notare la tua attività?
• In che modo i tuoi prodotti e/o servizi si distinguono da quelli della concorrenza? Cosa dovrebbe spingere i tuoi clienti ideali a scegliere la tua attività rispetto a quella di un concorrente?

Se hai difficoltà a fornire risposte a queste domande nella sintesi del tuo business plan, non preoccuparti. Man mano che lavorerai al piano, è molto probabile che scoprirai possibili risposte a queste domande, identificando nuove opportunità per la tua idea di business.

In questa sezione del business plan, dovrai illustrare la tua offerta commerciale. È inoltre il momento di definire la tua proposta di valore, spiegando perché la tua attività potrebbe risultare preziosa per dei potenziali clienti.

Lavorando a questa parte, potresti scoprire nuove opportunità di mercato che inizialmente non avevi considerato. Per esempio, una startup specializzata in prodotti senza glutine e chetogenici potrebbe ampliare la propria proposta di valore preparando dolci personalizzati per occasioni speciali adatti a diverse preferenze alimentari.

In questa sezione identificherai il tuo pubblico di riferimento, parlando dei problemi e delle esigenze specifiche a cui il tuo prodotto o servizio può fornire risposte. Questa fase è fondamentale per sviluppare una strategia di marketing e un’offerta di prodotti.

Per farlo in modo efficace, individua un problema che il tuo target si trova ad affrontare. Per esempio, la startup specializzata in cibi senza glutine e chetogenici può rivolgersi a persone attente alla salute e alla ricerca di questi prodotti. Tuttavia, è essenziale accertarsi di rivolgersi a una base di clienti sufficientemente ampia da poter sostenere l’attività, il che potrebbe significare che dovrai offrire una varietà di prodotti da forno tradizionali insieme quelli più particolari.

La nostra economia è trainata dalle tecnologie informatiche e grazie a internet oggi le startup possono contare su molte opportunità di guadagno e raggiungere un pubblico di riferimento sempre più variegato. In questo contesto, i flussi di ricavi e i canali di vendita divengono anche strumenti di marketing: la presente sezione è dedicata a tutti questi aspetti.

Flussi di ricavi

I flussi di ricavi corrispondono ai molti modi in cui è possibile generare guadagni con la propria attività. Nel tuo business plan, elenca le fonti di entrate al momento del lancio e indica eventuali idee che consentano di ampliare l’attività in futuro.

Ad esempio, il business plan della startup specializzata in prodotti gluten free potrebbe contemplare i seguenti flussi di ricavi:

• Vendita di prodotti: online, in negozi pop-up, all’ingrosso e (in futuro) in negozio
• Ricavi derivanti da campagne di affiliazione: monetizzazione dei post contenenti link di affiliazione pubblicati all’interno di un blog e/o sui profili social
• Entrate derivanti dalle inserzioni pubblicitarie: annunci pubblicitari sul sito web
• Vendite di ebook: (in futuro) pubblicazione di ebook di ricette di dessert senza glutine e compatibili con la dieta chetogenica
• Ricavi ottenuti grazie ai video: (in futuro) monetizzazione di un canale YouTube con video informativi sulla realizzazione di dessert senza glutine e chetogenici
• Webinar e corsi online: (in futuro) monetizzazione di webinar orientati al coaching e corsi online dedicati a consigli e tecniche di cottura
• Contenuti riservati ai soci: (in futuro) monetizzazione di una sezione del sito web riservata ai soci e dedicata a contenuti speciali a integrazione dei webinar e dei corsi online
• Franchising: (in futuro) vendere l’idea di aprire forni specializzati nella realizzazione di questi prodotti di nicchia a imprenditori di franchising.

Canali di vendita

I canali di vendita consentono di generare flussi di ricavi. Questa sezione risponde anche alla domanda “dove si svolge l’attività?” contenuta nel secondo punto della vision del progetto.

Ad esempio, nel business plan della startup specializzata in prodotti senza glutine potrebbero essere indicati i seguenti canali di vendita:

• POS: un sistema di vendita per dispositivi mobili come Shopify o Square POS per la gestione delle vendite in mobilità in contesti quali mercati, eventi e fiere
• Piattaforma ecommerce: un negozio online come Shopify , Square o WooCommerce per le vendite al dettaglio online e gli ordini di vendita all’ingrosso
• Canali social: post e pin con pulsanti per l’acquisto su Facebook , Instagram o Pinterest, che consentano di vendere online attraverso i propri profili
• Negozio: una sede fisica, quando l’attività sarà cresciuta al punto di consentirti di gestire un negozio.

Di seguito elenchiamo ulteriori canali che possono fungere da fonti di reddito:

• Ricavi derivanti da campagne di affiliazione: sezione blog sul sito di ecommerce e partner affiliati
• Entrate derivanti dalle inserzioni pubblicitarie: annunci pubblicitari sul sito di ecommerce
• Vendite di ebook: vendite di ebook su Amazon tramite Kindle Direct Publishing
• Ricavi ottenuti grazie ai video: canale YouTube con monetizzazione degli annunci pubblicitari
• Webinar e corsi online: piattaforme dedicate a corsi online e webinar che consentano di gestire la creazione di account per gli iscritti e il caricamento e la riproduzione di contenuti registrati
• Contenuti riservati ai soci: contenuti protetti da password tramite applicazioni per la creazione di community di utenti iscritti come MemberPress.

Canali di marketing

Spesso i canali di marketing e di vendita utilizzati dalle imprese presentano forti sovrapposizioni. I video e le piattaforme online come i social media, i siti web o i blog fungono sia da strumenti di marketing che da fonti di ricavi, risultando particolarmente utili per le startup e le imprese di piccole dimensioni.

Ad ogni modo, i canali pubblicitari tradizionali come la radio, la TV, le comunicazioni dirette per posta e la carta stampata hanno mantenuto il proprio valore per molte attività e, pertanto, devono essere presi in considerazione al momento della creazione di un piano di marketing e di un budget all’interno di un business plan.

In questa sezione del nostro esempio di business plan spieghiamo come indicare la struttura, le modalità di gestione dell’azienda ed eventuali certificazioni o permessi necessari per l’avvio dell’impresa.

La startup specializzata in prodotti senza glutine potrebbe elencare alcuni punti simili ai seguenti:

• Struttura aziendale: definizione dell’organizzazione dell’attività
• Permessi e certificazioni: licenza per il trattamento degli alimenti e per la produzione alimentare artigianale. In alternativa, affitto di una cucina commerciale in possesso dei requisiti necessari
• Ruoli e responsabilità: imprenditore in proprio, tutti i ruoli e le responsabilità sono in capo al titolare
• Attività quotidiane: procurarsi gli ingredienti e cucinare tre giorni a settimana per rispondere agli ordini. Riservare del tempo agli eventi di settore, ai mercati e agli ordini dei partner all’ingrosso, se necessario. Spedire a giorni alterni gli ordini effettuati online. Aggiornare il sito web e creare post social, sul blog e contenenti link di affiliazione nei giorni in cui non vengono effettuate le spedizioni.

L’ultimo passaggio nella stesura del business plan consiste nell’elencare i costi previsti per l’avvio e la gestione dell’attività, oltre che i ricavi attesi. Grazie a strumenti gratuiti come Square e alle opportunità di marketing offerte dai social media, è possibile lanciare una startup a costi molto contenuti.

In molti casi, il costo della merce, della spedizione e dell’imballaggio, delle autorizzazioni e licenze, e della stampa dei biglietti da visita sono le uniche spese da sostenere.

Sviluppare al meglio il business plan della propria attività è un passaggio fondamentale per chi si appresta a lanciare un’impresa, ma è altrettanto importante che la fase di pianificazione non si trasformi in un ostacolo per l’avvio dell’attività.

Tieni presente, inoltre, che un business plan non è mai un documento destinato ad assumere valore definitivo. I mercati, il pubblico e le tecnologie sono in costante evoluzione, così come gli obiettivi aziendali e le strategie sviluppate per raggiungerli. Considera il tuo business plan, quindi, come un documento dinamico, soggetto a revisioni periodiche, da ampliare e modificare in risposta alle opportunità di mercato e alla crescita della tua attività.

• Migliori website builder
• Website builder gratuiti
• Creare un ecommerce
• Squarespace
• Shopify vs GoDaddy
• Shopify vs Wix
• Shopify vs Squarespace
• Wix vs GoDaddy
• Wix vs Squarespace
• WordPress vs Squarespace
• Squarespace vs GoDaddy
• Miglior hosting economico
• Miglior hosting WordPress
• Ionos Hosting
• Miglior VPN
• Miglior VPN mobile
• Miglior VPN Android
• Miglior VPN iPhone
• Migliori VPN per Google BARD
• Migliori VPN ChatGTP
• VPN a confronto
• Private Internet Access
• Surfshark VPN
• NordVPN vs CyberGhost
• Proxy vs VPN
• Migliori servizi VoIP
• VoIP cos'è
• Miglior conto aziendale online
• Hype Business
• Reibanq Business
• B-ilty Conto Business Illimity
• Migliore carta aziendale
• Revolut Business
• Conto multivaluta
• Miglior POS
• Axerve POS Easy
• Buy Now Pay Later (BNPL)
• Satispay Business
• Password manager gratis
• Antivirus gratis
• Miglior software buste paga
• Google Bard
• Trend e statistiche AI

Leggi altri articoli di  

Stipendio medio italia 2024: trend e statistiche, fringe benefit 2024: cosa sono, come funzionano e come richiederli, digital marketing: cos’è e cosa fa uno specialista del settore, lavoro da casa: 18 idee per il 2024, dropshipping: cos’è e come funziona, 20 idee di prodotti da vendere online nel 2024.

Krista Fabregas è una professionista esperta nell'ambito dell'ecommerce e della redazione di contenuti online. Vanta oltre vent'anni di esperienza pratica, che mette al servizio di chi desidera lanciare e far crescere società di successo nel settore tecnologico. Tra le sue competenze rientrano l'avvio e lo sviluppo di attività di ecommerce, operazioni e logistica per le PMI, piattaforme per la creazione di siti web, sistemi di pagamento, marketing multicanale e redditi da attività collaterali e programmi di affiliazione. Krista ha conseguito la laurea in Lettere presso la University of Texas di Austin e ha ricoperto posizioni apicali presso la NASA, un'azienda Fortune 100 e diverse startup digitali.

• Nuove Assunzioni
• Aziende e Posizioni Aperte per Settore
• Lavoro in Italia
• Lavoro all’Estero
• Lavoro per Settore e Ruolo
• Centro-per-Impiego.it (Sponsor)
• Curriculum Vitae
• Colloquio di Lavoro
• Creatività, Comunicazione e Personal Branding
• Produttività
• Trovare Clienti
• Inglese per il Lavoro
• Lavorare all’Estero
• Trasferirsi e Vivere all’Estero
• Xtramoney.it (Sponsor)
• Lavoro Online
• Lavoro Futuro
• Corsi e Risorse (Sponsor)
• Offerte Franchising (Sponsor)
• Ricerca Lavoro e Carriera
• Lavoro e Vita all’Estero
• Startup e Business
• Gruppi LinkedIn
• Servizi per Aziende
• Servizi per Candidati
• Pubblica Annunci

Esempi di Business Plan: Modelli e Template Excel e PDF

Stai pensando di aprire un ristorante, bar, azienda agricola, negozio, altra attività commerciale?

Oppure vuoi avviare la tua startup tecnologica, di servizi o ancora vuoi investire in un’attività industriale?

O, invece, hai già un’attività avviata, ma hai bisogno di trovare nuovi capitali, investitori o finanziatori oppure ti sei deciso a venderla per fare cassa?

In tutte queste ipotesi, probabilmente ti servirà o ti verrà chiesto un business plan efficace.

Ma come si fa un business plan efficace ? Ne abbiamo parlato nella guida su Come Fare un Business Plan, a Cosa Serve e Cosa Deve Contenere .

In questo post, però, ci focalizziamo sugli esempi di Business Plan da cui puoi prendere ispirazione e idee.

Vediamo qualche esempio pratico di business plan con modelli e template disponibili online nei formati Excel, PDF o Doc.

Indice degli Argomenti

Vediamo prima una serie di esempi di business plan gratuiti, da scaricare online e in lingua italiana. Partiremo con modelli generici per poi passare a template di business plan più specifici per startup o attività ricettivo-turistiche.

Infine, passeremo a modelli di business plan in lingua inglese e a template grafici professionali, belli esteticamente e originali (a pagamento) per chi vuole realizzare business plan davvero efficaci per vendere o per attrarre investitori.

Esempi e Modelli di Business Plan Gratuiti, Scaricabili Online e in Lingua Italiana

Esempi di business plan generici e per attività industriali.

Partiamo da modelli ed esempi di business plan gratuiti che si possono scaricare online.

Sono molto utili presentazioni e template di alcune Università e Camere di Commercio italiane, in particolare per business plan di attività industriali:

• La Camera di Commercio di Torino fornisce un esempio di progetto di impresa e business plan PDF per un maglificio
• Altro utile modello in Excel di Business Plan scaricabile e da compilare è fornito dalla Camera di Commercio di Bolzano
• Una guida con (nella parte finale) un esempio di business plan di attività avviata che vuole investire in un macchinario, illustrato in PDF e pubblicato dal sito dell’ Università di Verona

Diversi siti di business forniscono esempi e modelli di business plan in Excel, PDF o Doc pronti all’uso, da scaricare online.

Template.net – raccolta di Business Plan in Word, Google Docs, PDF e Excel

Template.net

è un sito con una mega raccolta di centinaia di template di ogni tipo, con tantissimi esempi di Business Plan per ogni tipo di attività.

Ecco una raccolta di 573 template Business Plan filtrabili per formato (tra cui Microsoft Word, Google Docs e Adobe PDF) e tipologia, editabili online e scaricabili gratuitamente.

Si trovano ovviamente anche Business Plan in formato Excel .

Altri siti e portali con Esempi e Modelli di Business Plan

• Il Portale per le PMI della Svizzera  ha messo a disposizione diversi esempi e modelli di business plan in Doc e Pdf  sia per piccole che per medie imprese
• Bpexcel.it  è un portale web per la gestione d’impresa che raccoglie tanti modelli di business plan in Excel da scaricare  per vari settori d’impresa

Esempi di Business Plan per StartUp Innovative

Ripartendo dal sito sopra citato, Bpexcel.it fornisce un modello in Excel di Business Plan per StartUp innovative  utile proprio per chi sta avviando quelle startup innovative promosse dal Ministero dello Sviluppo Economico .

Esempi di Business Plan per Ristorante, Bar e Hotel

Per avviare un’attività turistico-ricettiva , come ad esempio aprire un ristorante, bar o hotel, possiamo trovare esempi e modelli di business plan specifici, come l’ esempio pratico di business plan per hotel  scaricabile dal sito di GestioneHotel.guru .

Altri modelli utili arrivano ancora da Bpexcel.it, con il modello gratuito di business plan per ristorante in Excel  e il modello di business plan per bar e caffetteria .

Esempi di Business Plan per Negozi e Attività Commerciali

Dal sito dell’ Università di Siena , si può trovare questo caso pratico di business plan di un’attività commerciale (nello specifico un centro servizi di solarium e di estetica).

Bpexcel.it offre anche un esempio e modello di business plan per negozio di abbigliamento .

Modelli e Template di Business Plan in Lingua Inglese

Se stai cercando esempi e modelli di business plan in lingua inglese gratuiti da scaricare , puoi provare uno di questi:

• I template di business plan di Microsoft Office pronti da usare e compilare in vari formati Power Point, Excel o Word
• I business template dell’autorevole sito americano Entrepreneur.com , che contiene anche altri tipi di modelli di lavoro, business e altri accordi commerciali
• Il template di business plan per una startup  che comprende una dettagliata guida dal sito Score , molto utile per chi vuole creare una startup da sviluppare in ambito internazionale
• Smartsheet.com offre tantissimi consigli, guide e template gratuiti dedicati alle startup

Servizi e Template di Business Plan Professionali a Pagamento

Se hai qualche decina di Euro da spendere, vale la pena sfruttare template di business plan professionali, graficamente impattanti e di qualità da scaricare e compilare dietro un piccolo pagamento:

• Template.net offre interessanti modelli di business plan   per vari settori , ma anche altri template per lavoro e business
• iPlanner.net fornisce diversi esempi di di business plan con servizi annessi in base all’obiettivo e alla fase di sviluppo dell’attività

Alcuni servizi online (a pagamento) professionali per realizzare business plan da tenere sott’occhio sono:

• LivePlan  è un tool online per generare business plan professionali senza avere alcuna competenza grafica
• Bplans  è un blog ricco di guide, download, esempi pratici su business plan, avvio di startup e sviluppo di business in generale
• Enloop , che ha una versione base gratuita con limitazioni e varie versioni con funzionalità premium a pagamento

Realizzare un Business Plan: Corsi Online Utili

Aggiungiamo una sezione dedicata ad alcuni corsi utili online selezionando tra i più quotati e i best-seller su Udemy, piattaforma di videocorsi riconosciuta a livello internazionale.

I corsi sul Business Plan proposti sono in italiano:

Consigliamo alcuni corsi molto venduti e recensiti su Udemy che possono tornare utili:

Esempi di Business Plan Conclusioni

Ora che hai a disposizione tantissimi esempi, modelli, template di business plan in Excel, PDF, Doc, Power Point, puoi scegliere la tua opzione preferita e dedicarti alla redazione di un business plan efficace.

Anzi, prima di iniziare a realizzare il tuo business plan, prova a dare un’occhiata alla guida su come fare un business plan .

In caso tu non abbia sufficiente tempo, energia o competenza, ma puoi investire del budget per delegare la realizzazione del business plan è il caso di farti aiutare da studi di consulenza, agenzie di marketing, consulenti manageriali e per startup.

Dai un’occhiata anche alle  Risorse per Avviare StartUp e Sviluppare il Proprio Business  per trovare altri servizi e guide utili.

Immagine Analytics Blur Business da Lukas – Flickr.com (licenza:  CC BY-ND 2.0 )

Articoli Simili

Riorganizzazione aziendale: a cosa serve e come farla al meglio, aprire un’azienda oggi: cosa serve e come iniziare, 15 consigli da elon musk essenziali per aspiranti imprenditori, leave a reply cancel reply.

Save my name, email, and website in this browser for the next time I comment.

Inserisci una risposta in cifre: quattordici − 11 =

Ultimi Articoli

Hsbc lavora con noi: posizioni aperte e invio cv, sheraton lavora con noi: offerte lavoro e candidature, seda lavora con noi: offerte lavoro e candidature, nuove assunzioni 2024: posizioni aperte, concorsi, incentivi, gattinoni abbigliamento lavora con noi: posizioni aperte e invio cv.

In questo Blog troverai news, consigli e risorse utili per lavoro, carriera e impresa con focus sul Made in Italy, ma non solo. Nato nel 2011, da un’idea per risolvere le esigenze di ricerca lavoro dell’autore, oggi conta migliaia di utenti attivi al giorno.

• Gruppo Facebook

Siti Partner

• Centro-per-Impiego.it
• Corsi e Risorse
• Offerte Franchising
• Xtramoney.it

Lavora Con Noi Italia - P.IVA 03679270987

Privacy Policy | Termini e Condizioni d'Uso | Disclaimer

Modelli di business plan semplici

By Joe Weller | 2 Aprile 2020

• Condividi su Facebook
• Condividi su LinkedIn

Link copied

In questo articolo abbiamo raccolto una serie di semplici modelli di business plan, tutti scaricabili gratuitamente in formato Word ed Excel.

In questa pagina troverete un modello di business plan di una pagina , un semplice business plan per le startup , un modello di business plan per piccole imprese , uno schema di business plan e altro ancora. Includiamo anche un esempio di business plan e i principali componenti di un business plan per aiutarvi a iniziare.

Modello di business plan semplice

Scarica il modello di business plan semplice

Questo semplice modello di business plan presenta tutti gli elementi di un business plan tradizionale per aiutarvi a costruire il vostro, e offre spazio per aggiungere informazioni sui finanziamenti per le startup in cerca di fondi. È possibile utilizzare e personalizzare questo semplice modello di business plan per adattarlo alle esigenze di organizzazioni di qualsiasi dimensione.

Modello di business plan di una pagina

Scarica il modello di business plan di una pagina

Excel | Word

Utilizzate questo business plan di una pagina per documentare le vostre idee chiave in modo organizzato. Il modello può aiutarvi a creare una visione di alto livello del vostro business plan e a renderlo facilmente leggibile per gli stakeholder. Potete usare questo piano di una pagina come riferimento per costruire un progetto più dettagliato per la vostra attività.

Per altri piani di una sola pagina, date un'occhiata a " Modelli di business plan di una sola pagina con una guida rapida "

Modello di piano d'impresa semplice da compilare

Scarica il modello di piano d'impresa semplice da compilare

Utilizzate questo modello di business plan a riempimento di spazi vuoti come guida per la costruzione del vostro business plan. Ogni sezione è precompilata con contenuti esemplificativi, con lo spazio necessario per aggiungere parole personalizzate relative al vostro prodotto o servizio.

Per ulteriori risorse gratuite e scaricabili, visitate il sito " Modelli di business plan gratuiti da compilare "

business plan semplice per l'avvio di un'impresa

Scarica il modello di business plan per startup - Word

Questo modello di business plan è stato progettato pensando a un'impresa in fase di avviamento e contiene gli elementi essenziali necessari per trasmettere i dettagli chiave del prodotto o del servizio a investitori e stakeholder. Questo modello consente di organizzare tutte le informazioni e di includere un sommario esecutivo, una panoramica dell'azienda, un'analisi della concorrenza, una strategia di marketing, dati finanziari e altro ancora. Per ulteriori risorse, visitate " Modelli ed esempi gratuiti di business plan per startup "

Modello semplice di piano per piccole imprese

Scarica un semplice modello di piano per piccole imprese

Questo modello vi guida attraverso ogni componente di un piano per piccole imprese, tra cui il background dell'azienda, la presentazione del team di gestione, l'analisi del mercato, l'offerta di prodotti o servizi, un piano finanziario e altro ancora. Questo modello è dotato anche di un indice integrato per tenere in ordine il piano e può essere personalizzato per adattarsi alle vostre esigenze.

Modello di business plan Lean

Scarica il modello di business plan Lean

Questo modello di business plan snello è una versione ridotta di un business plan tradizionale che fornisce solo gli aspetti più essenziali. Descrivete brevemente la vostra azienda e il settore, il problema che state risolvendo, la vostra proposta di valore unico, il mercato di riferimento e le metriche chiave di performance. C'è anche spazio per elencare un calendario delle attività principali.

Modello di schema di business plan semplice

Scarica il modello di schema del business plan semplice

Utilizzate questo semplice schema di business plan come base per creare il vostro business plan. Questo modello contiene 11 sezioni, tra cui un frontespizio e un indice, che illustra in dettaglio ciò che ogni sezione dovrebbe trattare in un business plan tradizionale. Semplificate o ampliate questo schema per creare le basi di un business plan adatto alle vostre esigenze aziendali.

Modello semplice di pianificazione aziendale con cronologia

Scarica un semplice modello di pianificazione aziendale con una linea temporale

Questo modello funge anche da piano di progetto e da calendario per monitorare i progressi nello sviluppo del business plan. Questo modello di pianificazione aziendale consente di suddividere il lavoro in fasi e offre spazio per aggiungere compiti e date chiave per ogni attività. Riempite facilmente le celle in base alle date di inizio e fine per creare una linea temporale visiva e per garantire che il vostro piano rimanga in linea.

Modello di scheda di valutazione del business plan semplice

Scarica la rubrica del business plan semplice

Una volta completato il business plan, utilizzate questo modello di valutazione del business plan per valutare e assegnare un punteggio a ogni componente del piano. Questa griglia vi aiuta a identificare gli elementi del vostro piano che soddisfano o superano i requisiti e a individuare le aree in cui dovete migliorare o elaborare ulteriormente. Questo modello è uno strumento prezioso per garantire che il vostro business plan definisca chiaramente gli obiettivi, le finalità e il piano d'azione, al fine di ottenere il consenso di potenziali investitori, stakeholder e partner.

Esempio di business plan di base

Scarica un esempio di business plan di base

Questo esempio di business plan serve come esempio di un business plan di base che contiene tutti i componenti tradizionali. L'esempio fornisce un modello di come potrebbe essere un business plan per un'attività fittizia di food truck. Fate riferimento a questo esempio per sviluppare il vostro business plan.

Per ulteriori risorse a sostegno degli sforzi di pianificazione aziendale, consultate " Modelli gratuiti di pianificazione strategica "

Componenti principali di un business plan

Gli elementi da includere nel business plan dipendono dall'offerta di prodotti o servizi, nonché dalle dimensioni e dalle esigenze dell'azienda.

Di seguito sono riportati i componenti di un business plan standard e i dettagli da includere in ciascuna sezione:

• Nome della società e informazioni di contatto
• Indirizzo del sito web
• Il nome dell'azienda o dell'individuo che visualizza la presentazione
• Indice dei contenuti
• Background e finalità dell'azienda
• Dichiarazione di missione e visione
• Introduzione del team di gestione
• Offerte di prodotti e servizi principali
• Clienti e segmenti target
• Piano di marketing
• Analisi della concorrenza
• Proposta di valore unica
• Piano finanziario (e requisiti, se applicabile)
• Panoramica dell'azienda e del settore
• Cronologia storica della vostra attività
• Le offerte e il problema che risolvono
• Alternative attuali
• Vantaggio competitivo
• Dimensioni del mercato
• Segmento/i di mercato target
• Volume e valore delle vendite previsti rispetto alla concorrenza
• Differenziazione dalla concorrenza
• Strategia di prezzo
• Canali di marketing
• Piano promozionale
• Metodi di distribuzione
• Struttura giuridica dell'azienda
• Nomi dei fondatori, dei proprietari, dei consulenti, ecc.
• Ruoli del team di gestione, esperienze rilevanti e piano di retribuzione
• Requisiti del personale e piani di formazione
• Sede fisica dell'azienda
• Requisiti fisici aggiuntivi (ad es, magazzino, attrezzature specializzate, strutture, ecc.)
• Flusso di lavoro della produzione
• Materie prime e metodi di approvvigionamento
• Conto economico previsionale
• Prospetto dei flussi di cassa previsti
• Bilancio previsionale
• Analisi di break-even
• Grafici e diagrammi
• Ricerche di mercato e analisi della concorrenza
• Informazioni sul vostro settore
• Informazioni sulle vostre offerte
• Esempi di materiali di marketing
• Altri materiali di supporto

Suggerimenti per la creazione di un business plan

È facile sentirsi sopraffatti dal pensiero di mettere insieme un business plan. Qui di seguito troverete i migliori consigli per semplificare il processo di sviluppo del vostro piano.

• Utilizzate un modello di business plan (potete sceglierne uno tra i tanti) o fate riferimento alla sezione precedente per creare uno schema standard per il vostro piano.
• Modificate il vostro schema per riflettere i requisiti della vostra azienda specifica. Se utilizzate uno schema standard di business plan, eliminate le sezioni che non sono rilevanti per voi o che non sono necessarie per gestire la vostra attività.
• Raccogliete innanzitutto tutte le informazioni attualmente in vostro possesso sulla vostra attività e poi utilizzatele per compilare ogni sezione dello schema del vostro piano.
• Utilizzate le vostre risorse e conducete ulteriori ricerche per colmare le lacune rimanenti. (Nota: Non è necessario compilare il piano in ordine, ma il sommario esecutivo deve essere completato per ultimo, in quanto riassume i punti chiave del piano)
• Assicuratevi che il vostro piano comunichi chiaramente la relazione tra gli obiettivi di marketing, vendita e finanziari.
• Fornite i dettagli del vostro piano che illustrano il vostro piano d'azione strategico, con una prospettiva di tre-cinque anni.
• Rivedete regolarmente il vostro piano con l'evolversi delle strategie e degli obiettivi.
• Che prodotto o servizio offriamo?
• A chi si rivolge il prodotto o il servizio?
• Quale problema risolve la nostra offerta di prodotti o servizi?
• Come faremo a far arrivare il prodotto o il servizio ai nostri clienti target?
• Perché il nostro prodotto o servizio è migliore delle alternative?
• Come possiamo superare i nostri concorrenti?
• Qual è la nostra proposta di valore unica?
• Quando si faranno le cose e chi è responsabile di farle?
• Se dovete ottenere un finanziamento, come lo utilizzerete?
• Quando devono essere pagati e quando arrivano i pagamenti?
• Qual è lo scopo ultimo della vostra attività?
• Quando pensate di essere redditizi?

Per individuare il tipo di business plan da scrivere e per ulteriori consigli utili, date un'occhiata alla nostra guida a scrivere un semplice business plan .

Vantaggi dell'utilizzo di un modello di business plan

Creare un business plan può richiedere molto tempo, soprattutto se non si sa da dove cominciare. Trovare il modello giusto per le vostre esigenze aziendali può essere vantaggioso per una serie di motivi.

L'utilizzo di un modello di business plan, invece di creare il piano da zero, può essere vantaggioso nei seguenti modi:

• Permette di annotare immediatamente i propri pensieri e le proprie idee in modo organizzato
• Fornisce una struttura che aiuta a delineare il piano
• Risparmio di tempo e di risorse preziose
• Aiuta a non perdere i dettagli essenziali

Limiti di un modello di business plan

Un modello di business plan può essere comodo, ma ha i suoi svantaggi, soprattutto se si utilizza un modello che non si adatta alle esigenze specifiche della vostra azienda.

Di seguito sono riportati alcuni limiti dell'utilizzo di un modello di business plan:

• Ogni azienda è unica e ha bisogno di un business plan che la rispecchi. Un modello potrebbe non essere adatto alle vostre esigenze.
• Un modello può limitare la collaborazione con altri membri del team su diversi aspetti dello sviluppo del piano (team di vendita, marketing e contabilità).
• Più file contenenti versioni diverse del piano possono essere archiviati in più di un luogo.
• È ancora necessario creare manualmente grafici e diagrammi da aggiungere al piano per supportare la strategia.
• Gli aggiornamenti del piano, dei fogli di calcolo e dei documenti di supporto devono essere effettuati in più punti (non è detto che tutti i documenti si aggiornino in tempo reale quando vengono apportate le modifiche).

Migliorate il vostro business plan con la gestione del lavoro in tempo reale in Smartsheet

Potenzia il rendimento dei tuoi dipendenti con una piattaforma flessibile progettata per soddisfare le esigenze del tuo team e capace di adattarsi alle condizioni mutevoli del lavoro. La piattaforma Smartsheet semplifica la pianificazione, l'acquisizione, la gestione e la creazione di report sul lavoro da qualsiasi luogo, aiutando il tuo team a essere più efficace e ottenere di più. Crea report sulle metriche chiave e ottieni visibilità in tempo reale sul lavoro mentre accade con report di riepilogo, pannelli di controllo e flussi di lavoro automatizzati creati per mantenere il tuo team connesso e informato. Quando i team hanno chiarezza sul lavoro da svolgere, possono ottenere maggiori risultati in meno tempo. Prova Smartsheet gratuitamente, oggi.

Scopri perché oltre il 90% delle compagnie Fortune 100 si affida a Smartsheet per eseguire il proprio lavoro.

• Software Business Plan
• Abbigliamento, scarpe e tessuti
• Alimentari e tabacchi
• Auto, oli & carburanti
• Casa & ufficio
• Libri e giornali
• Oro & preziosi
• Ottica e multimedia
• Prodotti per la persona
• Business plan agenzie
• Scuole e corsi
• Servizi alla persona
• Servizi alle imprese e vari
• Servizi di noleggio
• Servizi food
• Servizi per autoveicoli
• Servizi per la casa
• Svago e tempo libero
• Web e comunicazione
• Professioni protette
• Attività ricettive
• Produzioni food
• Produzioni no food
• Software budget aziendale
• INVITALIA BANDI A FONDO PERDUTO

Come fare il business plan per un bar

• gennaio 31, 2022
• System Administrator

Business plan bar

Per aprire un'attività non basta l'idea vincente o una ricca base di investimento.

Questo vale soprattutto per le attività come i bar e le caffetterie, ambiente molto concorrenziale e dove è fondamentale fornire qualità, prezzi e saper accattivare la clientela.

La gestione economica diventa quindi fondamentale e per fare tutto in maniera corretta è necessario studiare un buon business plan bar che ti permette di stare tranquillo e al sicuro da ogni rischio.

Per fare questo, la cosa migliore da fare è affidarsi ad un Software business plan Bar come quello che ti proponiamo nel nostro sito che ti aiuti nella gestione dell'attività e nei progetti iniziali quali la richiesta di finanziamenti e la pianificazione dei movimenti.

Per avere la certezza di avere successo è bene predisporre di una buona strategia.

E' innanzitutto fondamentale studiare il mercato della zona in cui vuoi collocare l'attività:

un esempio di business plan bar è relativo al tipo di prodotti che vuoi offrire rispetto alla clientela e alla zona.

In centro città vanno molto di moda le birrerie e le caffettiere, idonee sia ai giovani che alle famiglie.

In ogni caso è bene specializzarsi in una sola tipologia di prodotto per aumentare la qualità del servizio offerto.

Devi poi scegliere con cura le materie prime e i fornitori a cui affidarti e in questo ti aiuta molto un Software business plan Bar perché ti permette di gestire le anagrafiche di tutte le offerte, catalogarle e studiarle per trovare le più convenienti.

Prediligi i fornitori che offrono il miglior rapporto qualità prezzo oppure con cui intrattieni migliori rapporti anche amicali perché questi fanno la differenza nel predisporre il business plan bar , permettendoti di dilazionare i pagamenti e ritardarli in casi necessari.

Redigi infine un piano di marketing specifico per il tuo bar.

In questa operazione devono essere incluse tutte le manovre e azioni necessarie a raggiungere gli obiettivi e il fatturato stabilito insieme al software business plan bar utilizzato.

Valuta tutte le offerte e le promozioni necessarie a far avvicinare la clientela ai tuoi servizi.

Un esempio business plan bar che va molto di moda è relativo ai cocktail bar ed è chiamato Happy Hour: un'ora durante il giorno in cui si paga una quota fissa ma per il cliente è possibile consumare tutte le bevande desiderate.

Nonostante sembri poco economico all'inzio, si rivela un ottimo metodo pubblicitario tale da far aumentare il passa parola fra le persone e aumentare l'affluenza presso i tuoi locali.

Questi sono i punti fondamentali del business plan per un bar che devi considerare prima di avviare qualsiasi discorso formale per l'apertura della tua attività.

L'aspetto economico è importante, ma può passare in secondo piano se decidi di affidarti ad un software business plan bar di qualità.

L'idea, invece, deve essere originale e ben studiata fin da principio.

Eccoti adesso alcuni consigli per aprire un bar relativi all'aspetto economico.

Come aprire un bar e quanto costa

Per aprire un bar è bene innanzitutto documentarsi sulla situazione legislativa della regione in cui sarà collocato perché, in linea generale, alcune normative differiscono da luogo a luogo.

Formalmente, poi, occorre recarsi presso un notaio, costituire la società e registrarla alla camera di commercio.

Da questo momento in poi devi cominciare a pensare ai costi e, se hai realizzato correttamente il tuo business plan bar , ti verrà tutto molto più facile e immediato.

Per acquistare tutte le attrezzature idonee, assumere personale e pagare le bollette, ti serve una aiuto per organizzare il fabbisogno finanziario e soddisfarlo in maniera accurata e precisa.

Per questo motivo devi organizzarti attraverso un software business plan bar che ti elenca in maniera precisa costi, introiti, scadenze e flussi di cassa.

Le fonti finanziarie della tua attività infatti possono essere diverse e variabili, dagli introiti della clientela, fino alle agevolazioni fiscali o ai finanziamenti pubblici per bar.

A queste bisogna poi sottrarre le spese di mantenimento e degli stipendi.

Capirai dunque che il calcolo di questo fabbisogno economico del bar è complesso e soprattutto non può essere lasciato al caso perché un errore nei numeri rischierebbe di mandare a gambe all'aria il tuo progetto economico.

Devi avvalerti allora di un software business plan bar che sia studiato appositamente per attività come la tua che tenga conto sia dei costi fissi che dei costi variabili e ti semplifichi la vita in maniera tale da permetterti di dedicarti soprattutto alla produzione e al rapporto con i clienti.

Esempio business plan bar

Un esempio di business plan bar già stato realizzato dai nostri professionisti e precaricato nel software che ti proponiamo nel nostro sito.

Questo programma contiene una scheda ottimizzata che ti fornenisce tutte le informazioni e i documenti necessari già pronti per essere presentati in banca o a qualsiasi ente finanziario che li richieda per erogare un prestito o finanziamento per la tua attività.

L' esempio completo già fatto all'interno del nostro software business plan bar , potrà essere modificarlo direttamente come meglio ritieni per adattarlo al tuo caso reale di bar e permette di essere aggiornato nel corso del tempo in base alle le tue esigenze, come per esempio variare il costo dei prodotti nel tempo, oppure aggiungere nuove bevande, nuovi cocktail ec.

Tramite la comoda interfaccia, i nuovi dati inseriti vi daranno subito un prospetto reale e veritiero dei flussi finanziari, fornendo inoltre analisi di mercato e concorrenza, permettendoti di gestire in maniera perfetta il business plan bar di cui hai bisogno.

Share this post

Related products, business plan bar, business plan barbiere, comments (0), new comment.

You are replying to a comment

Save products on your wishlist to buy them later or share with your friends.

Questo sito utilizza cookie, anche di terze parti, per inviarti servizi in linea con le tue preferenze. Se vuoi saperne di più o negare il consenso ai cookie, leggi la cookie declaration. All'interno del sito trovi sempre i link a privacy policy e cookie. Cliccando sull'apposito tasto acconsenti all'uso dei cookie.

ESEMPI DI BUSINESS PLAN GIÀ FATTI GRATIS

Guarda gli esempi di business plan già fatti gratis realizzati da Bsness.com per tutte le principali attività.

Bsness.com ha realizzato oltre 200 software specifici per fare da solo il business plan in modo semplice e rapido, anche senza essere un esperto .

Ogni software include un esempio di business plan completo , realizzato da esperti del settore italiani, sul quale potrai direttamente lavorare.

Ad ogni modifica, l’intero lavoro si aggiornerà in modo automatico, sia nella parte numerica che nel documento , permettendoti così di avere sempre a disposizione il business plan completo e coerente.

I nostri software sono il tuo migliore alleato per la richiesta di un finanziamento , per pianificare la tua impresa e per ottenere agevolazioni e contributo a fondo perduto.

Contenuti dell'articolo

Startup innovativa

Bar caffetteria

Street food mobile

Sviluppo software

E-commerce abbigliamento

Resto al sud campeggio

Centro estetico

Azienda agricola

Impresa edile

Agriturismo

Agenzia immobiliare

Affittacamere

Consulente finanziario

Bed and breakfast

Campi da padel

Impresa immobiliare

Case vacanza

Parrucchiere

Azienda vinicola

Pasticceria

Parafarmacia

Ristorante pizzeria

Casa di riposo

Agenzia viaggi

ELENCO SOFTWARE BUSINESS PLAN SPECIFICI E MODULI INVITALIA

Tutti i software business plan includono un esempio completo, piano economico e finanziario , documento di business plan, due scenari , manuale, 10 giorni di assistenza tecnica e sono adatti sia alle start-up che alle imprese funzionanti.

Hai una vecchia versione di uno dei nostri software business plan specifici? Aquista subito l’ upgrade all’ultima versione !

Ottimo strumento

Non so come avrei fatto senza questo software che mi ha aiutato fin dall'inizio nella pianificazione per l'apertura dell'erboristeria e poi per la richiesta di un prestito in banca e anche per convincere un'amica ad entrare in società!

Mi ha consigliato questo software il responsabile fidi della mia banca in quanto facile da usare e ottimo per loro dal momento che ha già tutti i dati che gli servono per valutare il finanziamento.

MODULI INVITALIA

Resto al sud  –   Imprenditoria femminile  –  Smart&Start  –   Fondo imprese creative  –   Nuove imprese tasso zero 

Fri-tur 2024  –  Selfiemployment  

SERVIZI DI CONSULENZA

Business plan personalizzato  –  Business plan on demand   –  Check-up business plan   –  Rinnovo assistenza 30 gg

Consulenza redazione B.P. – Upgrade software specifici

ELENCO COMPLETO SOFTWARE BUSINESS PLAN SPECIFICI CON UN ESEMPIO COMPLETO INCLUSO

Accompagnatore turistico

Agente di commercio

Agenzia di marketing

Agenzia di pubbliche relazioni

Agenzia investigativa

Agenzia matrimoniale

Agenzia per il lavoro

Agenzia pratiche auto

Agenzia recupero crediti

Albergo 🏩

Alga spirulina

Allevamento cani

Allevamento capre 🐐

Allevamento lumache

Allevamento polli 🐔

Ambulatorio veterinario

Amministratore di condominio

Area sosta camper

Assistenza domiciliare

Autodemolitore

Autolavaggio

Autonoleggio

Autorimessa

Autotrasporti

Autosoccorso

Azienda Vinicola

Azienda vitivinicola

Baby parking

Broker assicurativo

Calzaturificio

Call center

Cantina vinicola

Carrozzeria

Casa di cura

Casa editrice

Casa famiglia

Casa vacanze

Centro abbronzatura

Centro benessere

Centro elaborazione dati

Centro estivo

Centro ippico

Centro ludico

Centro massaggi

Centro revisioni auto

Centro sportivo

Charter Nautico

Centro Yoga

Cioccolateria

Clinica dentale

Clinica privata

Coltivazione lavanda

Coltivazione zafferano

Commercialista

Commercio ambulante

Consulente aziendale

Consulente del lavoro

Cuoco a domicilio

Dark Kitchen

Deposito bagagli

Deposito merci conto terzi

Distributore di benzina

Distributori automatici

Disinfestazioni

Edizioni musicali

Elettricista

Erboristeria

Falegnameria

Fashion designer

Fattoria didattica

Film production

Fisioterapista

Galleria d’arte

Garden center

Gastronomia

Gattile 🙀

Gioielleria

Guida turistica

Hamburgeria

Imbianchino

Impresa di pulizie

Impresa di sanificazione

Ingrosso ortofrutta

Ingrosso pesce

Ingrosso telefonia

Laboratorio odontotecnico

Lavanderia a gettoni

Lavanderia tradizionale

Mercatino dell’usato

Microbirrificio

Mobilificio

Movimento terra conto terzi

Museo privato

Nail center

Negozio di abbigliamento

Negozio di alimentari

Negozio di animali

Negozio di antiquariato

Negozio di arredamento

Negozio di articoli da regalo

Negozio di articoli per la casa

Negozio di articoli sportivi

Negozio di articoli vintage

Negozio di biciclette

Negozio di borse

Negozio di caccia e pesca

Negozio di dischi e cassette

Negozio di elettrodomestici

Negozio di fiori

Negozio di frutta e verdura

Negozio di informatica

Negozio di intimo e lingerie

Negozio di macchine da caffè

Negozio di nautica

Negozio di ottica

Negozio di scarpe

Negozio di souvenir

Negozio di surgelati

Negozio di telefonia

Negozio di sigarette elettroniche

Noleggio barche

Noleggio biciclette

Noleggio camper

Noleggio con conducente

Noleggio moto

Noleggio vestiti

Nutrizionista

Odontotecnico

Officina meccanica (no auto)

Organizzazione eventi

Parco divertimenti

Pasta fresca

Pensione per animali

Pensione per cani

Pizzeria al taglio

Pizzeria da asporto

Poliambulatorio

Pratiche auto

Produzione abbigliamento

Produzione cosmetici

Produzione costumi da bagno

Produzione infissi

Produzione marmellate

Produzione uova

Produzioni alimentari

Produzioni cinematografiche

Produzione valigie

Rifugio alpino

Rosticceria

Sala giochi

Sala scommesse

Scuola di ballo

Scuola di cucina

Scuola di formazione

Scuola di lingue

Scuola di musica

Scuola di sci

Società di consulenza

Stabilimento balneare

Start-up innovativa

Street food

Studio fotografico

Studio legale

Supermercato

Tabaccheria

Toelettatura per cani

Tour operator

Trasporti marittimi

Trasporto merci

Veterinario

Vigilanza privata

Villaggio turistico

PERCHÈ SCEGLIERE I SOFTWARE BUSINESS PLAN SPECIFICI DI BSNESS.COM

Fare il business plan senza essere un esperto.

Ora puoi fare da solo il business plan per la tua impresa, nuova o già funzionante , in modo semplice e rapido anche senza essere un esperto.

Verrai guidato dal manuale , dall’ esempio di business plan già fatto per la tua attività e avrai anche 10 giorni di assistenza tecnica inclusa nel prezzo.

Hai a disposizione oltre 200 software con un template di business plan in italiano completo, già fatto dai nostri professionisti, per tutte le principali attività.

Tutti gli esempi sono ottimizzati per la richiesta di finanziamenti e agevolazioni a fondo perduto.

È la soluzione ideale per fare in poco tempo il business plan che ti chiede la banca quando chiedi un prestito.

COMPATIBILI CON I BANDI DI INVITALIA

Puoi utilizzare i nostri software specifici per accedere ai finanziamenti a tasso zero e alle agevolazioni a fondo perduto di Invitalia .

Abbiamo creato quattro moduli per riclassificare automaticamente i dati economici e finanziari dei nostri business plan secondo gli schemi previsti dai piani d’impresa dei bandi Invitalia :

• RESTO AL SUD
• ON – OLTRE NUOVE IMPRESE A TASSO ZERO
• SMART&START
• SELFIEMPLOYMENT

UN ESEMPIO DI BUSINESS PLAN SU CUI LAVORARE

Nel software è precaricato un esempio completo di business plan , già realizzato per un caso reale.

Potrai modificare direttamente l’esempio nelle seguenti sezioni :

• Dati aziendali , capitale sociale e agevolazioni;
• Investimenti , modificando descrizioni, date ed importi;
• Importo, tasso e durata dei mutui e finanziamenti ;
• I tuoi prodotti, prezzi di vendita e costi di acquisto;
• Volumi di produzione e vendita;
• Costi variabili di produzione di beni e servizi;
• Costi fissi e personale dipendente …

e sia la parte numerica che il documento di business plan si aggiorneranno automaticamente .

In questo modo potrai procedere in sicurezza senza fare errori e risparmierai molto tempo ottenendo un risultato professionale .

L’UNICO SOFTWARE DAVVERO COMPLETO

Non troverai altri software specifici per fare il business plan di ogni singola attività e che includano:

• il budget economico e finanziario;
• il documento di business plan interattivo e già compilato in ogni sua parte;
• due scenari alternativi coi quali potrai fare ogni tipo di simulazione per stabilire prezzi, investimenti e fare scelte di impresa corrette e razionali.
• l’ analisi di bilancio con oltre 30 indici e i bilanci riclassificati;
• l’ analisi SWOT ,il Business model Canvas e il piano di marketing ;
• Gestione IVA, riserve e conferienti;
• la stampa analitica di tutte le tabelle, grafici e bilanci ottenuti nel budget.

2 SCENARI ALTERNATIVI PER L’ANALISI DEI RISCHI

Un’altra funzione che troverai solo nei nostri software è quella degli scenari alternativi totalmente automatici.

Potrai variare fino a nove parametri per fare ogni tipo di simulazione e:

• stabilire il prezzo migliore per i tuoi prodotti;
• calibrare gli investimenti e le spese per il personale;
• vedere come varia l’utile al variare dei volumi di produzione e vendita;
• verificare la liquidità ed il fabbisogno finanziario al variare dei 9 parametri ecc.

I risultati degli scenari saranno poi riportati anche nel documento di business plan.

COME FARE IL PIANO ECONOMICO E FINANZIARIO CON I NOSTRI SOFTWARE SPECIFICI

Vediamo ora gli 8 passi per la verifica e l’eventuale modifica dei valori dell’esempio di business plan precaricato in ognuno dei nostri software specifici.

Il lavoro è reso ancora più facile ed intuitivo dal fatto che il budget è interamente costruito con excel che è uno strumento potento, semplice e ben conosciuto dalla maggior parte degli utenti.

Ad ogni variazione apportata, il programma ricalcolerà ogni dato e aggiornerà l’intero lavoro, incluso il documento di business plan che vedremo in seguito

1) DATI DELL’IMPRESA, CAPITALE SOCIALE E AGEVOLAZIONI

Questa è la prima sezione nella quale vengono inseriti i dati dell’impresa e del capitale sociale con tutti i dati delle sottoscrizioni, aumenti di capitale e dei versamenti.

Inoltre abbiamo inserito i dati delle agevolazioni a fondo perduto richieste con i dati di erogazione ed il numero di anni nei quali verrà spalmato il ricavo di competenza.

Il software gestisce sia le agevolazioni in conto capitale che quelle in conto esecizio ed ogni dato già inserito in questo primo step può essere facilmente e velocemente variato, integrato o cancellato.

Come anticipato, ad ogni variazione, il programma ricalcola tutto e va ad aggiornare il bilancio e tutte le altre tabelle intermedie. 

2) GLI INVESTIMENTI E I RELATIVI AMMORTAMENTI

Qui troverai tutti gli investimenti tipici di ogni attività, ognuno con il corretto coefficiente di ammortamento previsto dalle tabelle ministariali per la specifica attività.

Il software gestisce fino a 25 categorie di beni strumentali materiali, immateriali o finanziarie e ne calcola le quote di ammortamento.

Ricordati di indicare, nella colonna “TIPO”, la tipologia di bene strumentale come spiegato nella nota che si aprirà passando sopra al corrispondente triangolino rosso (materiale, immateriale, finanziaria ecc).

Se hai in programma di sostenere ulteriori investimenti potrai facilmente aggiungerli oppure potrai modificare la descrizione, l’importo o la data di acquisto di quelli esistenti.

Il software calcolerà immediatamente le corrette quote di ammortamento e potrai passare velocemente alla fase successiva.  

3) MUTUI, PRESTITI E FINANZIAMENTI

Tutti i software specifici ed i relativi esempi di business plan sono pensati ed ottimizzati per la richiesta di mutui, prestiti e finanziamenti .

Il software calcola con precisione il fabbisogno finanziario per realizzare l’idea di business in modo da poter stabilire come reperire la liquidità necessaria attraverso capitale proprio, finanziamenti soci o prestiti bancari.

Possiamo quindi inserire i mutui e finanziamenti da chiedere con la relativa data, importo, durata e tasso di interesse e il programma calcolerà automaticamente la rata e l’importo degli interessi passivi

Come anche nelle altre sezioni, puoi modificare i dati del mutuo inserito o aggiungere fino a cinque nuovi mutui .

Se partecipi a un bando di Invitalia , ricorda di inserire il finanziamento agevolato nella prima riga, in modo che il modulo possa riclassificare correttamente il dato negli schemi del piano di impresa che dovrai presentare.

4) PRODOTTI E SERVIZI, PREZZI DI VENDITA E COSTI DI ACQUISTO

Questa è la sezione nella quale abbiamo individuato i prodotti e servizi offerti dalla nostra impresa.

Per ogni prodotto abbiamo individuato il prezzo di vendita , le eventuali provvigioni di vendita (commissioni carte di credito premi o provvigioni) e, per i beni esclusivamente commercializzati, il costo di acquisto e la percentuale di ricarico .

Per i beni prodotti non andrà indicato alcun costo di acquisto ma avremo invece, più avanti, la sezione dei costi variabili con la relativa distinta base.

Per cambiare o aggiungere un prodotto è sufficiente scrivere sopra ad un prodotto esistente il nome del nuovo prodotto o aggiungerne uno nuovo in un campo vuoto ed inserire o variare il prezzo di vendita ed il costo di acquisto.

5) VOLUMI DI PRODUZIONE / GESTIONE TARIFFE E PERNOTTAMENTI

Abbiamo diverse versioni del software con i quali creiamo i nosti modelli di business plan già fatti: la versione per le attività ricettive e quelle per le imprese commerciali, di servizi, professionali e di produzione.

Per le attività ricettive abbiamo, oltre alla sezione dei volumi di produzione, anche quella dei pernottamenti per poter gestire un numero illimitato di unità abitative e fino a 10 differenti tariffe.

In ogni software specifico, troverai una utility specifica per il calcolo dei volumi di produzione e vendita.

In questo modo potrai calcolare rapidamente i volumi mese per mese e variarli altrettanto velocemente per fare simulazioni e prove e sarà il software a ricalcolare tutto automaticamente.

Inoltre potrai utilizzare il software anche per il controllo di gestione sostituendo, mese per mese, i dati previsionali con quelli rilevati a consuntivo.

6) I COSTI VARIABILI E LA DISTINTA BASE

Per le attività produttive di beni e servizi la gestione dei costi variabili è di vitale importanza.

Qui possiamo indicare, per ognuno dei nostri prodotti, tutte le componenti necessarie a realizzarlo.

Negli esempi di business plan già fatti , contenuti nei vari software specifici, abbiamo già indicato tutte le materie prime, componenti o semilavorati necessari alla realizzazione di ogni prodotto.

Per ogni voce di costo variabile abbiamo indicato la tipologia (materia prima, mano d’opera, lavorazioni ecc), il prezzo unitario e la quantità necessaria per la produzione di un’unità di prodotto.

Qualunque sia il nostro prodotto qui potremo facilmente indicare tutte le sue componenti: che sia la ricetta per la realizzazione di una pizza o di pasticcini o per la produzione di un servizio di noleggio o di manutenzione.

Una volta inseriti i singoli costi variabili di produzione il programma li moltiplica per i volumi di produzione precedentemente indicati e calcola i costi variabili complessivi per prodotto o per tipologia nelle tabelle di riepilogo.

7) I VOLUMI DI VENDITA DEI PRODOTTI E SERVIZI

Nella sezione dei volumi di vendita troverai le quantità vendute indicate analiticamente per ogni prodotto e per ogni mese.

Puoi modificare facilmente tali quantità semplicemente sostituendo il valore già indicato con quello desiderato e, ad ogni variazione, verranno ricalcolati i fatturati, flussi finanziari, bilanci, ecc.

Per i servizi i volumi di vendita solitamente sono uguali a quelli di produzione e possono essere ricopiati automaticamente dai volumi di produzione con un solo click sull’apposito pulsante che abbiamo previsto.

Come in ogni sezione troverai le tabelle riepilogative, riassuntive e relativi grafici.

8) LA GESTIONE DEI COSTI FISSI

La sezione dei costi fissi è l’ultima nella quale dovrai controllare e eventualmente modificare i dati.

Qui puoi gestire tutti i costi fissi con dettaglio mensile e calcolare automaticamente le spese del personale.

Per i dipendenti dovrai solo inserire il mese di inizio e fine assunzione, il numero e lo stipendio lordo previsto e sarà il programma a calcolare automaticamente i contributi, inail, tfr, tredicesima e quattordicesima.

Se preferisci puoi comunque inserire i dati del personale manualmente.

Anche tutti gli altri costi fissi possono essere modificati indicando semplicemente i nuovi valori o variando le voci già previste.

Una volta terminato il controllo dei dati già esistenti per il vostro specifico business plan già, sarà il programma a ricalcolare:

• il bilancio CEE e i fatturati;
• il cash flow e il rendiconto finanziario;
• l’analisi di bilancio con oltre 30 indici e conti economici e stati patrimoniali riclassificati.

Sarà sufficiente un click per stampare tutto il budget aziendale economico e finanziario a 5 anni e per ottenere il documento di business plan già interamente realizzato ed aggiornato con i nuovi dati.

L’unica cosa che ti rimarrà da fare sarà inviare un’email alla banca, ai soci o ai potenziali investitori con il business plan in PDF e la stampa del budget analitico integrale.

ECCO IL MODELLO DI BUSINESS PLAN

Con un clik il software crea il documento di business plan con tutti i dati economici e finanziari ottenuti fino ad ora.

Se ti accorgi di dover aggiungere o modificare un dato puoi sempre tornare al modulo del budget, apportare le modifiche necessarie e, con un altro clic, aggiornare di nuovo il documento.

Il documento sarà già completo e strutturato in capitoli, tutti già debitamente compilati dai nostri professionisti sulla base di un caso reale per ogni singola attività economica.

Potrai modificare e integrare tutti i testi presenti e, in corrispondenza di ogni capitolo, troverai una breve guida che ti aiuterà a personalizzarlo.

Vediamo ora, punto per punto, come sarà strutturato e i contenuti del documento di business plan che viene creato dai software specifici.

 I) EXECUTIVE SUMMARY – UNA BREVE DESCRIZIONE DELLA TUA IDEA DI BUSINESS

Si tratta della prima e più importante sezione del documento di business plan ed è il primo messaggio che dai al destinatario del business plan.

Con l’ executive summary il lettore si farà  una prima impressione che sarà poi difficile da modificare nel resto del documento, quindi è fondamentale colpirlo positivamente fin da subito.

Puoi già scrivere una bozza di executive summary ma poi è fondamentale rivederla, anche profondamente, al termine del lavoro.

Deve trattarsi di una sintesi del progetto da leggere in pochi minuti e dovrà toccare i seguenti argomenti:

• I beni o servizi che intendi produrre o le merci che intendi commercializzare;
• chi saranno i tuoi clienti, identificandoli con una buona precisione;
• quali sono i bisogni del tuo target che andrai a soddisfare le motivazioni che lo spingeranno a rivolgersi proprio alla tua impresa;
• come sarà organizzata la tua impresa;
• una descrizione delle risorse umane che parteciperanno al progetto;
• l’individuazione delle risorse finanziarie necessarie a realizzarlo e i risultati attesi da questo progetto.

 II) IL MERCATO AL QUALE INTENDI RIVOLGERTI

A quale segmento di mercato intendi rivolgerti?

Chi saranno i tuoi clienti e per quale motivo decideranno di acquistare i tuoi prodotti oppure usufruire dei tuoi servizi?

Cerca di far capire al lettore se i tuoi prodotti soddisfano bisogni ed esigenze che attualmente non sono soddisfatte oppure spiegagli come intendi farlo in modo migliore, ad un minor prezzo o con una maggior fruibilità.

Non dimenticare di dire se e come reagirà il mercato alla tua discesa in campo.

La segmentazione del mercato di riferimento

È importante individuare con precisione quale sarà il mercato al quale intendi rivolgerti classificandolo in funzione di tutti i più importanti criteri come, ad esempio:

• se appartiene al settore privato oppure a quello pubblico;
• se la clientela è italiana, europea o appartiene ad un preciso territorio;
• il comportamento d’acquisto, ad esempio, online o di tipo tradizionale;
• la numerosità del mercato di riferimento in relazione alla dimensione della tua impresa.

L’evoluzione del tuo mercato di riferimento

Non è semplice per una piccola impresa fare previsioni sull’andamento del mercato ma, grazie ad internet, è sempre più facile avere accesso a studi e ricerche di mercato dalle quali tratte segnali importanti.

Al tempo stesso bisognerà anche individuare possibili rischi di natura esterna derivanti da cambiamenti legislativi, ordinanze locali o di natura politica magari per la dipendenza da altri stati nell’approvigionamento delle materie prime.

La concorrenza

Cerca di individuare, uno ad uno, tutti i tuoi competitor che possano soddisfare il medesimo bisogno del tuo mercato di riferimento anche in maniera differente.

Studia e descrivi eventuali barriere all’ingresso nel tuo segmento di mercato ed elabora strategie per superarle.

Individua i punti di forza e di debolezza, sia tuoi che della concorrenza e cerca di capire come reagirà alla tua entrata sul mercato.

Nel documento troverai istruzioni ancora più approfondite che ti aiuteranno a ragionare su tutti gli aspetti relativi al mercato e alla concorrenza.

 III) I PRODOTTI ED I SERVIZI OGGETTO DELLA TUA ATTIVITÀ

Definisci in modo chiaro quali sono i beni o servizi che intendi produrre o le merci che hai deciso di commercializzare.

Soffermati soprattutto sugli aspetti importanti per soddisfare i bisogni del tuo mercato di riferimento e poi approfondisci i successivi punti:

• descrizione tecnica, se necessario, dei prodotti e dei servizi, descrivendo il processo produttivo e indicando come andranno a soddisfare i bisogni del tuo target di mercato;
• indica i tempi per la progettazione e la produzione dei beni, per la messa a punto dei servizi da erogare o per la ricerca e l’approvigionamento degli articoli da commercializzare;
• l’erogazione di eventuali servizi accessori come ad esempio il servizio di installazione, di manutenzione, formazione, post vendita ecc.

IV) IL PIANO DI MARKETING

Ricorda innanzitutto che la promozione e la pubblicità sono un elemento della strategia di marketing ma non sono la stessa cosa.

Per definire il piano di marketing possiamo dire che è l’insieme di tutte le azioni e strategie messe inatto per raggiungere gli obiettivi di vendita ad un determinato livello di prezzo.

Il piano di marketing è fondamentale per il successo dell’impresa e, quindi, questa sezione deve essere fatta davvero bene e deve risultare chiara, interessantee convincere il lettore della sua bontà.

Il piano di marketing abbraccia, fondamentalmente quattro aree:

• la definizione e le caratteristiche del prodotto o del servizio;
• la scelta dei prezzi di vendita;
• la distribuzione del prodotto;
• la promozione e la pubblicità.

Il prezzo di vendita

Illustrare e documentare come si è arrivati alla definizione del o dei prezzi di vendita.

Si tratta di un processo complesso che deve tenere conto dei prezzi di mercato praticati dalla concorrenza, del posizionamento sul mercato stesso, dei costi di produzione e dei costi fissi di struttura.

La promozione dei prodotti e dei servizi erogati dall’impresa

In questo paragrafo dovranno essere illustrate le strategie adottate per la promozione dei propri prodotti, il budget messo a disposizione e i canali di promozione che si intende utilizzare.

La promozione può essere volta a pubblicizzare direttamente la vendita dei prodotti, oppure a creare il bisogno che si vuole soddisfare o ancora a promuovere la conoscibilità del marchio e l’immagine dell’impresa.

La distribuzione dei prodotti e dei servizi

Spiegare innanzitutto come si intende vendere il prodotto e attraverso quali canali: tradizionale, online, distributori automatici, porta a porta, ecc.

La vendita di un prodotto, ma anche di un servizio, può avvenire in tantissimi modi ed è bene scegliere quello migliore per il target definito e per la tipologia di prodotto trattato.

V) IL PIANO ORGANIZZATIVO

Il piano organizzativo deve contenere tutte le informazioni su come sarà organizzata la tua impresa.

Può essere piò o meno ampio ed importante in funzione della dimensione e della complessità del progetto e dovrà illustrare:

• quali funzioni saranno svolte internamente e quali esternamente;
• le competenze presenti all’interno del gruppo e quelle all’esterno (ad esempio commercialista, tecnici ecc).

In particolare ti consigliamo di approfondire i seguenti aspetti dell’organizzazione:

  Le risorse umane di cui potrai avvalerti

Descrivi le capacità, le esperienze, i ruoli e le mansioni affidate ad ogni persona che farà parte del progetto evidenziando le competenze.

Per maggior chiarezza rappresenta il tutto graficamente con un organigramma aziendale e non aver paura ad individuare eventuali carenze indicando però come prevedi di risolverle.

La forma giuridica e il know how disponibile

Indica il tipo di società che hai scelto e spiega il perchè soffermandoti sugli aspetti economici, legali, organizzativi e di limitazione o meno delle responsabilità.

Evidenzia le competenze e le conoscenze sulle quali potrai far leva e che ti differenziano dalla concorrenza come particolari titoli, esperienze, brevetti, successi imprenditoriali ottenuti in precedenza, tecnologie avanzate a tua disposizione.

I processi produttivi

Questo punto è molto importante per le aziende che si occupano della produzione di beni ma anche di servizi.

In questo paragrafo potrai illustrare come si svolge il processo per ottenere i prodotti che immetterai sul mercato illustrando:

quali fasi della produzione si svolgeranno internamente e quali invece saranno esternalizzate;

•  in quali unità locali si svolgerà la produzione;
• quali attrezzature, macchinari ed impianti verranno utilizzati;
• localizzazzione e organizzazione dei magazzini utilizzati ecc

  I mercati di approvigionamento, la logistica e l’ambiente

Anche questo punto può avere maggiore o minore importanza in funzione del tipo di impresa che hai in mente e sarà importantissimo se avrai a che fare con fornitori strategici di materie prime e componenti.

In tal caso dovrai identificare i componenti principali del prodotto e individuare con precisione i fornitori, il loro potere contrattuale e le possibili alternative di approvigionamento.

Allo stesso modo sarà importante indicare i flussi logistici di materie prime e componenti per individuare eventuali rischi di blocco e le possibili alternative.

Dovrà essere chiaro cosa succederà in occasione di importanti fluttuazioni dei prezzi o interruzioni di fornitura e come hai previsto di farvi fronte.

INFORMAZIONI

Account e condizioni.

• Il mio account
• I miei ordini
• Termini di consegna
• Condizioni di acquisto
• Diritto di recesso
• www.bsness.com
• Smart bp software SLU
• [email protected]
• NRT L-717099-L

Ora disponibili i moduli per i bandi Invitalia e il software DSCR per il calcolo degli indici di bancabilità! Ignora

• / AI Business Plan Generator

Genera un business plan per il bar

Semplifica la pianificazione aziendale per il bar con AI.

Guida alimentare per il successo.

Passare perfettamente al processo di pianificazione per la barra.

Immagina gli investitori con piani professionali.

Esempio di risultati del generatore del piano aziendale AI per la barra

Business plan.

‍ Il bar è uno stabilimento vibrante e alla moda che offre una vasta selezione di cocktail artigianali, birre locali e una lista di vini curata. Con l'atmosfera elegante, le esibizioni di musica dal vivo e il personale amichevole, il bar mira a diventare la destinazione di riferimento per una serata memorabile in città.

‍ Il nostro piano aziendale incarna una tabella di marcia strategica per il successo, combinando ricerche meticolose, obiettivi chiari e esecuzione meticolosa. Sfruttando la nostra proposta di valore unica, sfruttando i progressi tecnologici e promuovendo una cultura incentrata sul cliente, miriamo a guidare la penetrazione del mercato, ottimizzare l'efficienza operativa e ottenere una crescita sostenibile in un panorama competitivo.

Sblocca il successo per il tuo bar con il nostro generatore di business plan AI

Un generatore vincente del piano aziendale dovrebbe incorporare aspetti chiave come analisi di mercato, proiezioni finanziarie e una chiara proposta di valore. Il nostro generatore di pianificazione aziendale AI non solo eccelle in queste pratiche, ma supporta anche vari tipi di attività, tra cui boutique, caffetteria e asilo nido. "Crea un piano globale senza sforzo e metti la tua attività sulla strada del successo.

Come utilizzare il generatore di pianificazione business plan:

Modelli Correlati

Caffetteria

Azienda agricola

Domande Frequenti

Il generatore di plan Business AI è adatto a tutti i tipi di aziende?

Posso fidarmi dell'accuratezza dei piani aziendali generati, il generatore di business plan business plan è intuitivo per gli utenti non tecnici, posso personalizzare il business plan generato per soddisfare le mie esigenze specifiche, qual è la vostra politica di rimborso, scatena il potere del successo con il nostro generatore di plan business ai.

Crea un business plan vincente per il bar e spingi la tua crescita

Cosa dicono i nostri oltre 1 milione di utenti su Semplified

Michele Ross

Scrittore AI facile da usare e di qualità costante!

Sebbene Simplified abbia molte altre funzionalità oltre al suo scrittore di intelligenza artificiale che spero di esplorare in futuro, in quanto proprietario di più siti Web sulla salute, adoro il modo in cui gestisce con facilità la scrittura di contenuti tecnici e sulla salute. Mentre altri siti sputano contenuti che non hanno proprio senso, potrebbero avere un tono maleducato o in realtà contengono informazioni errate, Simplified è sempre professionale nel tono e azzeccato.

Jonathan Polese

Scrittura AI sorprendentemente coerente

Quando si scrivono brevi storie per bambini, Simplified è sorprendentemente coerente quando si tratta di struttura delle frasi e le storie hanno un flusso reale. Non saprei che non sono stati scritti da una persona reale.

Jalissa Durham

Scrittura di alta qualità!

Ok, in primo luogo, questa app è fantastica! È un ottimo modo per risparmiare tempo facendo brainstorming o addirittura aiutandoti a iniziare a scrivere un intero blog. Ho utilizzato idee per titoli di blog, outine e presentazioni utilizzando questa app. 5/5

Kavindu Kanishka

Questo è il miglior scrittore di intelligenza artificiale che non abbia mai usato prima,

Mi piace molto lo scrittore di contenuti AI, non ho mai usato uno strumento come questo prima

Morghan Countryman

Il miglior programma di intelligenza artificiale che ho trovato finora.

Simplified è uno dei tanti strumenti AI che ho provato ed è il mio preferito finora. Apprezzo lo strumento di riscrittura (è quello che uso di più). A volte non riesco a mettere insieme i miei pensieri, ma questo strumento organizza e ripulisce perfettamente quei pensieri per me. Posso fare affidamento su di esso per fornirmi una copia di riscrittura professionale e pulita che ho utilizzato per aggiornare il mio curriculum. Questa è solo una delle poche cose che fa oltre a poter continuare a scrivere o (gioco di parole) semplificarlo.

Shaliena Lee

Tutti dovrebbero usare Simplified.com!

Lo scrittore AI è fantastico; non puoi sbagliare. Fa il lavoro in modo eccellente per i blog, i contenuti dei social media o le descrizioni dei prodotti. Il contenuto non è mai drammatizzato troppo e non sembra affatto che sia stato scritto da un computer.

sharnia phillips

Generatore di scrittori Ai veloce e facile da usare

È stato molto utile che ti abbia dato più scelte per decidere il motivo per cui volevi fornire le tue informazioni. È molto competitivo con il software di altri scrittori Ai!

Heather Evans

La mia nuova migliore amica, scusa Sara

Il fatto che lo scrittore di intelligenza artificiale sia così intelligente. Non ho mai ricevuto una segnalazione priva di senso come ho fatto con piattaforme simili. Questo vale fino all'ultimo centesimo.

David Kurtz

Sono così felice di aver trovato simplified.

Sono sempre stato più bravo nell'esprimere le cose verbalmente che attraverso la parola scritta, ma con la semplificazione sono in grado di generare testi che mi danno una struttura su cui espandere e far passare il mio messaggio. La semplificazione mi ha dato l'opportunità di produrre più contenuti a una velocità maggiore.

Kamika Morris

La cosa migliore che abbia mai incontrato

Mi piace essere in grado di avere un grande aiuto con il mio copywriting. Come imprenditore e solo un team di 1, questo ha reso la mia attività più fluida. La mia creazione di contenuti per la mia attività è molto più semplice

Deb Purkiss

Economico ma eccellente

Ho cercato uno scrittore di intelligenza artificiale facile da usare che non rompa la banca e che sia semplificato? L'interfaccia è facile da usare ei risultati sono quasi perfetti.

Ishan Shukla

La migliore piattaforma per scrittori

Ho provato molti assistenti alla scrittura di Ai, ma nessuno di loro era così bravo.

Ahmed Mekaoucha

Il miglior scrittore e assistente di intelligenza artificiale che abbia mai visto

Sono così pigro da scrivere copie degli annunci e contenuti dei prodotti, quindi mi aiuta a scrivere titoli e descrizioni dei prodotti, e quando si tratta di annunci mi aiuta a scrivere le mie copie degli annunci.

Realizzato con ❤️ in remoto da TLDR Technologies, Inc

Strumenti rapidi

Impara ed esplora.

© 2024, Tutti i diritti riservati, TLDR Technologies, Inc

Come si redige un business plan per un wine bar?

I nostri esperti hanno creato un business plan per un wine bar , completamente personalizzabile.

Creare un'enoteca rappresenta un'idea di attività della quale viene voglia a alcuni imprenditori. Tuttavia, prima di lanciarsi in un'avventura imprenditoriale, è giusto sviluppare un buon business plan. Questo documento fornisce la possibilità di stabilire una strategia di miglioramento per il tuo wine bar considerando, ad esempio, il budget per l'avvio, i segmenti di mercato, il fatturato, i trend del settore ma anche i futuri vantaggi del tuo wine bar. In più, il business plan del tuo wine bar costituisce un valido supporto nell'ambito di una domanda di finanziamento presso un istituto di credito Che cosa deve assolutamente contenere il business plan di un wine bar? Quale struttura adottare per realizzarlo? È possibile analizzare il volume d'affari del tuo wine bar? Quali sono i grafici finanziari da presentare in questo documento? È possibile stimare il punto di pareggio di un wine bar? Nel seguente articolo rispondiamo a tutte queste domande. Oltre a ciò, per avere probabilità di successo più alte, utilizza il nostro business plan adatto a un wine bar .

La realizzazione del business plan di un wine bar

Perché redigere un business plan per un wine bar.

Sviluppare un business plan per un wine bar permette di: - raggruppare le cifre più recenti riguardo al mercato del vino - elencare i cambiamenti in relazione al mercato della somministrazione del vino - analizzare i fattori di successo di un wine bar - individuare il profilo dei tuoi clienti nonché le loro esigenze - scegliere una proposta di valore convincente per il tuo progetto - raggruppare i wine bar concorrenti senza dimenticare i loro punti deboli - mettere in evidenza i vantaggi concorrenziali per il tuo wine bar - chiarire, attraverso il Business Model Canvas, il modello economico del tuo progetto - costruire un piano di marketing (elencando i passaggi) - individuare i rischi e gli eventi che possono minacciare la tua nuova attività - far comprendere a un ente creditizio che il tuo nuovo progetto presenta una situazione finanziaria solida Gli esperti del nostro staff hanno cercato di realizzare un buon business plan per un wine bar , che adempia gli obiettivi appena elencati. È possibile scaricarlo ora.

Cosa deve contenere il business plan di un wine bar?

Un business plan include un numero importante di indicatori, numeri e studi. Tuttavia, è fondamentale che questi dati vengano ben strutturati per ottenere un documento di facile lettura. Questo è quello che abbiamo fatto nel nostro business plan per un wine bar . Il documento è diviso in cinque parti che andremo ora a presentare. La parte iniziale del business plan ci presenta l' “Opportunità del Mercato” . In questa parte, il nostro staff va a fare un report con dei dati e delle analisi che caratterizzano il mercato del vino. Questi elementi sono generalmente i più recenti. Questa parte consente anche di sintetizzare le innovazioni del mercato del vino (per esempio i vini biologici, i prodotti del territorio locale, i vini naturali, i vini sostenibili con imballaggi riciclabili, o ancora i vini analcolici). Infine, identifichiamo i criteri che consentono a un wine bar di avere successo. La seconda parte del business plan fa riferimento alla “Presentazione dell'attività” . Quest'ultima ci consente di presentare il tuo wine bar: Dove si trova il wine bar? Quali sono gli orari di apertura del bar? Il bar offre dei contorni assieme ai vini o altre bevande proposti? etc.). Questa parte introduce anche la proposta di valore del tuo wine bar. Si conclude con la presentazione del titolare del progetto (la persona che ha creato questo nuovo progetto). A seguire si trova la sezione intitolata “Studio del Mercato” che offre l'opportunità di identificare i segmenti di clientela per il tuo wine bar. Vengono presentati anche i concorrenti attraverso uno studio concorrenziale. Questa parte include , in particolare, una SWOT, uno strumento destinato a reperire i punti di forza e di debolezza del tuo wine bar, citando, al contempo, opportunità e minacce potenziali che possono avere un impatto sul suo sviluppo. La parte della “Strategia” ci permette di spiegare una strategia di sviluppo contenente tutte le fasi che consentiranno al tuo progetto di raggiungere rapidamente il punto di pareggio. Si espone anche una strategia di marketing che produca una crescita del fatturato. Infine, il business plan presenta la parte delle “Finanze” , che consente di presentare una strategia finanziaria dettagliata del tuo wine bar.

Come creare un Executive Summary per un wine bar?

Per riuscire a redigere l'Executive Summary del tuo wine bar, è importante rispettare criteri specifici. Innanzitutto, questo file deve essere di una lunghezza ragionevole. Infatti, non deve superare le due pagine. Di fatto, rappresenta l'introduzione del business plan del tuo wine bar. Ciononostante, questo dovrà essere convincente, e perciò essere in grado di dimostrare che il tuo wine bar è un progetto imprenditoriale sotto controllo. Attenzione a evitare errori di sintassi e metti in evidenza le potenzialità del tuo nuovo progetto (per esempio: invita i clienti ad assaggiare nuove annate, vende anche bottiglie di vino take -out, partecipa ai vari eventi della regione per farsi conoscere e sviluppare la sua notorietà o ancora recluta un team esperto (con un senso di accoglienza e assistenza soprattutto per consigliare i clienti)). Il tuo Executive Summary deve seguire una struttura precisa. Puoi trovare un esempio nel nostro business plan per un wine bar , spiegato in precedenza.

Come redigere bene lo studio del mercato per un wine bar?

Uno studio di mercato studiato per il tuo wine bar da la possibilità di apprendere i diversi elementi che possono influire sugli sviluppi del tuo progetto imprenditoriale, tra i quali troviamo l'intensità della richiesta sul mercato, le tendenze del settore come pure le caratteristiche dei concorrenti. Ogni progetto d'impresa deve aver inizio da una valida ricerca di mercato. Come strutturare un corretto studio di mercato? Bisognerà elencare e catalogare una vasta gamma di informazioni e di dati. Ecco i dati raggruppati nella sezione denominata "Ricerca di mercato" del nostro business plan adatto a un wine bar : - i dati e le statistiche più recenti in merito al mercato del vino - le recenti proposte del mercato del vino - i segmenti del mercato del tuo wine bar - l'analisi dei wine bar concorrenti - i vantaggi concorrenziali - la matrice SWOT per un wine bar

Gli elementi essenziali di un business plan per un wine bar

In cosa consiste il modello economico di un wine bar.

Il modello di business di un wine bar si basa sulla vendita di vini, birre, cocktail e cibo. Offre anche un ambiente confortevole e accogliente, dove i clienti possono godere di una vasta selezione di vini e di una varietà di tapas. Il wine bar offre anche servizi di degustazione, eventi e corsi di vino per i clienti. Nella maggior parte dei casi, nelle pagine di un business plan, sintetizziamo il business model della tua attività utilizzando un Business Model Canvas. Questo modello permette di identificare facilmente i pro e i contro del tuo progetto, in particolare le fonti di reddito, i costi fissi e i costi variabil, le diverse risorse, ecc. Il nostro business plan per un wine bar comprende un Business Model Canvas (redatto) dettagliato per questo tipo di attività.

Come spiegare i segmenti di mercato di un wine bar?

Segmentare il mercato significa separare un insieme di potenziali clienti in più segmenti con dei tratti comuni. Nel tuo caso, è opportuno ripartire i soggetti che potrebbero voler venire a consumare nel tuo wine bar. Perché riteniamo necessaria questa operazione? Questa procedura ti permette di strutturare la presentazione della clientela nel tuo business plan. Pertanto, un tale approccio ti darà l'opportunità di raggiungere la tua clientela in modo mirato (ad esempio, separando la varietà di offerta e i diversi messaggi del tuo wine bar secondo i segmenti). Alcuni esempi di segmenti di mercato del tuo wine bar sono le coppie che sono alla ricerca di una serata piacevole, gli amanti del vino o i gruppi di amici . All'interno del business plan adatto a un wine bar puoi trovare un'analisi dei segmenti di mercato completa per questo settore.

Come creare lo studio della concorrenza di un wine bar?

Non sarai mai solo nel mercato del vino. Ci sono comunque i wine bar concorrenti che si rivolgono alla stessa clientela. Per questo, il tuo business plan dovrà presentare uno studio dei concorrenti. Sarà opportuno elencare le loro caratteristiche fondamentali, nonché i loro vantaggi e, allo stesso modo, i diversi punti deboli. Individua soprattutto le loro debolezze (per esempio: una scelta limitata di vini, uno spazio per l'accoglienza limitato, un'atmosfera fredda e monotona, dei prezzi dei vini considerati troppo alti o una posizione non strategica). Perché? Perché questi elementi indurranno, certamente mancata soddisfazione tra i clienti dei wine bar concorrenti. Sfrutta questa situazione a tuo vantaggio, e crea dei vantaggi concorrenziali per il tuo wine bar. Un vantaggio in termini di concorrenza è un'ottima possibilità, che potrà aiutare il tuo progetto a sconfiggere i concorrenti del mercato. Ecco determinati esempi di vantaggi competitivi possibili per un wine bar: - diversifica la sua offerta con una vasta gamma di vini (ampliando così l'accessibilità ai suoi prodotti per tutti) - cura il suo arredo per creare un'atmosfera calda e amichevole, che migliora il tasso di fidelizzazione - non è limitato solo al vino e offre anche altre bevande alcoliche - gioca la carta dei locali offrendo vini artigianali prodotti nella regione - si trova in una zona viva (dove i negozi possono aprire a tarda sera) - adotta uno sviluppo intelligente (in modo da ottimizzare lo spazio e impedire ai clienti di sentirsi soffocare) - ecc. Scarica il nostro business plan per un wine bar per avere un'analisi concorrenziale redatta nonché la lista dei vantaggi competitivi completa per questo tipo di attività.

Come predisporre la matrice SWOT del tuo wine bar?

La SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) è uno strumento strategico per elencare i punti di forza e i punti di debolezza di una determinata attività, ad esempio il tuo wine bar. Ciononostante, questa matrice è necessaria per studiare le opportunità così come le sfide presenti sul mercato e in grado di influenzare il tuo progetto. Una matrice SWOT ben realizzata del tuo wine bar dovrà essere sintetica e strutturata. Rappresenta un esercizio pericoloso per i giovani imprenditori , che a volte redigono delle analisi SWOT sconnesse, che mancano di convinzione e poco leggibili. Ebbene, così come il Business Model Canvas, la matrice SWOT ha la virtù di essere una risorsa sintetica, che dimostra un numero significativo di fattori per il tuo wine bar in poche righe. Al fine di ottenere una matrice SWOT completa, redatta e modificabile, consulta il nostro business plan per un wine bar .

Come redigere la strategia di marketing per un wine bar?

All'interno del business plan del tuo wine bar, bisognerà presentare una strategia efficace al fine di garantire la crescita futura del tuo progetto. La strategia di marketing raggruppa l'insieme di azioni e iniziative pianificate affinché un numero crescente di clienti sia invogliato a venire a consumare nel tuo wine bar. Per fare un esempio, possiamo menzionare la realizzazione di un sito vetrina per il tuo wine bar. Ciò aiuterà la tua clientela a identificarti su Internet. Il sito dovrà raggruppare i dati fondamentali riguardanti il tuo wine bar. Sarà opportuno , inoltre, elaborare e migliorare il suo posizionamento online (ossia, SEO, Search Engine Optimization) e, nello specifico, fare attenzione a un certo numero di parole chiave, affinché il tuo wine bar sia ben posizionato tra i risultati di Google. Per essere certi di posizionarsi tra i primi posti dei risultati su Google, puoi anche investire in ciò che chiamiamo ricerche a pagamento, attraverso Google Ads. Il tuo wine bar deve allo stesso modo essere presente sui social media. Lo strumento Facebook Ads propone delle campagne per far conoscere il tuo wine bar e l'intera offerta a membri della rete Facebook. Ciò rappresenta un mezzo efficace per attirare dei clienti. L'insieme delle azioni di marketing del tuo wine bar non si fa solo su Internet. Si possono considerare allo stesso modo dei supporti diversi È possibile , ad esempio, realizzare delle brochure al fine di promuovere il tuo wine bar. Infine, è possibile mettere in atto diverse partnership con delle organizzazioni che saranno utili per farti conoscere. Ci sono tante iniziative , così come, decisioni di marketing da considerare. Scopri tutto nel business plan adatto a un wine bar .

L'aspetto finanziario del business plan per un wine bar

Un business plan completo comprenderà una dimostrazione finanziaria sviluppata su tre anni. Sarà necessario, tra l'altro, costruire delle proiezioni di fatturato del tuo wine bar. Naturalmente, è essenziale che queste previsioni siano coerenti. Il piano finanziario per un wine bar integra un sistema guidato in grado di aiutarti a ottenere dei calcoli pertinenti. All'interno di questo modello finanziario, i prezzi dei bicchieri, dei piatti e delle bottiglie del tuo wine bar sono modulabili. Allo stesso modo, bisogna redigere un budget proprio per il tuo wine bar. Questa parte del business plan raggrupperà le spese di partenza e il totale. L'analisi di tutti gli indicatori di redditività è anche una parte principale del business plan del tuo wine bar. Questo insieme di calcoli ci consente di prevedere il livello di reddito che bisogna avere per essere conveniente. Questo studio permette di avere anche dei dati interessanti sui futuri profitti che, in linea teorica, potresti generare con il tuo wine bar. Inoltre, sarà necessario anche identificare i costi frequenti del tuo wine bar. Ad esempio, tra queste si possono trovare il rinnovo delle scorte di bottiglie, i diritti alla SIAE (se riprodurrai musica nel tuo wine bar), gli stipendi per camerieri e personale di cucina o le piccole forniture (bicchieri, posate, attrezzature per il personale, divise, ecc.). Infine, anche la qualità finanziaria del tuo wine bar può essere analizzata grazie alle tabelle dei bilanci intermedi di gestione, all'analisi del fabbisogno di capitale circolante e dei grafici. Ovviamente, questi elementi fanno parte del nostro modello finanziario per un wine bar .

Altri grandi articoli Aprire un wine bar redditizio Elaborare un studio di mercato per un wine bar La redditività di un wine bar Il budget per la creazione di un wine bar Redarre un plan finanziario per un wine bar

• scegliendo una selezione si ottiene un aggiornamento completo della pagina

• Main navigation
• Content area
• Modelli ed esempi

Service navigation

Portale PMI per piccole e medie imprese

Portale PMI

• Portale PMI della SECO
• Consigli pratici
• Costituzione d’impresa
• Muovere i primi passi
• Un avvio ben pianificato
• Business plan

Context sidebar

Modelli ed esempi per l'allestimento di un business plan

Modello di business plan (DOC, 73 kB, 14.11.2019) Modello per l'allestimento di un business plan

Esempio di business plan (DOC, 83 kB, 14.11.2019) Esempio di business plan per piccole imprese

Modello di business plan (PDF, 323 kB, 14.11.2019) Modello per l'allestimento di un business plan per una piccola impresa (versione breve)

Esempio di business plan per PMI (PDF, 134 kB, 14.11.2019) Esempio di business plan per una piccola e media impresa (versione breve)

Modello di business plan (PDF, 782 kB, 14.11.2019) Modello per l'allestimento di un business plan per PMI (versione completa)

Esempio di business plan per PMI (PDF, 250 kB, 14.11.2019) Esempio di business plan per una piccola impresa (versione completa)

Esempio di business plan per una media impresa (PDF, 309 kB, 14.11.2019) Modello di business plan per una media impresa (versione completa)

Abbonatevi alla nostra Newsletter PMI per restare informati.

Ultima modifica 15.02.2020

Inizio pagina